刘振江:钢铁行业要紧紧抓住契机化解产能过剩

 　　要紧紧抓住契机化解产能过剩

　　刘振江表示，今年最大的变化是钢铁生产主业由去年的亏损变为盈利。根据钢协 的统计，1月～9月份，大中型钢铁企业的利润为112亿元，属微利，预计全年行 业将盈利，但利润的构成结构还不理想。他指出，今年钢铁行业略好于去年的主要因 素有3个：一是去年的亏损大户今年减亏幅度较大;二是煤炭价格下降，减少了钢铁 生产成本;三是企业加大了对标挖潜和降本增效的力度。但是，全行业还是在亏损的 边缘线上煎熬，而且今年也有新增的亏损企业。

　　“效益不好主要是因为矿价高而钢价低。目前的钢材价格基本上是20年前的水 平，今年6月份甚至跌破了20年前的价格，10月18日又一次跌破了20年前的 价格。价格低是因为产量过高，今年的产量控制不如去年。”刘振江说，“钢材价格 是20年前的水平，但生产成本是20年前的5倍～6倍，这个‘剪刀差’对钢铁企 业来说是致命的。”

　　刘振江指出，产量过高与产能过剩有关，人为因素也很关键。所有人都知道钢产 量太高，但都希望别人减产，自己尽量多生产，各行其事的结果叠加到一起，就造成 了总量的失控。市场形势稍有好转，钢产量马上会上去，结果很快引起进口矿价格上 涨，钢材价格下降，库存增加。这个变化的周期越来越小，市场振荡频繁，这样下去 是恶性循环。

　　“党中央、国务院高度重视化解产能过剩的问题，决心之大、力度之大、措施之 有力前所未有。钢铁工业必须得紧紧抓住这个契机，积极做好化解产能工作，在化解 过剩产能的同时积极控制产量，下大力气拓宽新的钢材使用和需求市场，努力使行业 运行回归和处于健康状态。”刘振江强调。

　　要理性研判钢铁工业的发展趋势

　　我国钢铁工业的工业化水平总体是高的，也一直在追赶世界先进水平，有的已经 达到世界先进水平，世界上最先进的工业装备大部分在中国。同时，我国具有明显的 市场优势，每年能消费6亿多吨钢。“我们既不可满足现状，也不可妄自菲薄，必须 清楚地看到我们与国际同行在市场环境、工业装备、技术水平和环境治理等方面的竞 争优势和差异，准确把握我国钢铁工业的发展趋势，坚定不移地把中国钢铁工业做强 做优。”刘振江表示。

　　刘振江指出，我国钢铁企业与国外先进企业的差距主要表现在6个方面：一是化 解过剩产能的压力大，企业数量多，组成良莠不齐，规范程度不高。二是研发、创新 能力还不强，先进设备还没有生产最好的产品，一些核心关键技术还没有完全掌握， 高档品种的质量稳定性还较差。三是节能环保水平参差不齐，部分企业的节能环保水 平差距还比较大。四是对进口矿的依存度太高，价格受制于人。五是行业自律能力不 如发达国家，产业集中度低，控制产能产量的能力欠缺。六是服务能力有待提高，基 本上还是钢材生产商，在转变服务方式、延伸产业链、由生产商向集成服务商转变中 还有一段路要走。

　　“我们必须从本质上认识我国钢铁工业的现状，理性地看待存在的问题，从时代 的要求出发，研究行业的发展趋势。”刘振江强调，全球的钢铁工业都面临产能过剩、 效益低下和可持续发展两大挑战。对于产能过剩，我们要从行业发展规律的角度认识 和处理。我国经济的发展离不开钢铁，需要多少钢，需要什么样的钢，钢铁工业要服 务和适应中国经济的发展。

　　刘振江说，钢铁工业的发展趋势是与人类社会和谐发展。要把节能减排和节约资 源作为可持续发展的首要前提，发挥出钢铁本身是绿色产品的优势，通过绿色制造实 现绿色发展。钢铁工业在品种和质量方面的技术创新还有很大空间，要通过技术创新 满足用户对钢材质量品种的要求。要探索与用户共同开发新产品、解决钢材使用中的 问题的合作机制，与用户形成开发成本共担、经济利益共享的利益共同体。要从生产 组织到市场开拓进行全方位的努力，加强与用钢行业的协作，开发新的消费市场，扩 大钢材使用范围。同时，钢铁企业要夯实管理基础，进行管理创新、商业模式创新， 加快体制机制改革。