七十二传媒solome纸巾机和云纸物联之间，谁才是流量之王！

随着厕所有纸化理念开始宣传,公共卫生服务行业的共享资源市扬也被私营企业留意起來。在许多的创业人眼中,它是一大片待开拓的蓝海。而最先驶进蓝海的云纸物联和七十二传媒solome纸巾机两家私营企业,都是身处共享纸巾项目的排头兵。

互联网+的主要赢利点还是以流量为主。两者都用了线上管理+线下设备覆盖+流量营收的业务逻辑。从双方官网给出的数据可以得知,云纸抢先一步创立于2017年,目前的用户服务次数已经达到7000万,开了个好头。

而七十二传媒solome纸巾机于2019年创立,紧随其后加入组队。虽然不清楚目前的服务量,但是通过他们以智能广告屏来做切入点的打法来看,已经承接了相当一部分体量的广告业务,这片市扬待开拓的场景流量是非常广阔的。

流量与纸巾的共享资源打法非常扎实,一个是生活必需品,一个是互联网必需品,现代用户已经无法离开他们之中的任何一方。如果当二者与大数据、人工智能结合起來,并且有效发挥,那么是可以在共享资源行业攀上高点的。

但这一切的前提条件都构建取决于,如何快速高效率的运用市扬上现有和未属己有的流量池,并且转化为实际的商业变现。

而商业变现,作用就是连接科技潜力与市扬以及客户需求之间的桥梁。

虽然两家企业的业务逻辑相同,但是据悉,两家企业的流量变现体系却充分不一样。目前云纸旗下公众号矩阵就包括了800多个,日增粉达到600多万,粉丝流量池达到2亿多。相对于七十二传媒solome纸巾机仅仅只是投放广告一次变现再无后续的逻辑而言,云纸物联在这块的逻辑显然要比七十二传媒solome纸巾机玩转的更加炉火纯青,眼光也相对长远。

流量为王这番话在互联网的任何行业都可以适用,从被流量吸引到掌握流量,再到玩转流量,让其为自身所有的发展工具,再与共享经济结合起來,前景也会一片大好。

优秀的共享经济则满足三个条件:立足于市场需求大的资源之上;围绕流量和资源构建平台和流量池以及主动拔高自身的发展行业,不单单围绕一个场景和目的去构建企业规划,关注共享资源经济体对各行业的影响,及时上车,不被行业淘汰。