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以合伙人模式拓展综合商业 怡亚通大手笔布局背后
2020/11/27 21:00:23 来源:财讯网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:21日在深圳召开的怡亚通“平台+合伙人”大会上,不少人被这样一组数据吸引-山东交运怡亚通供应链管理有限公司(怡亚通综合商业合资公司)2019年8月投入运营,首月即盈利,2019年4个月完成业绩规模13亿元21日在深圳召开的怡亚通“平台+合伙人”大会上,不少人被这样一组数据吸引---山东交运怡亚通供应链管理有限公司(怡亚通综合商业合资公司)2019年8月投入运营,首月即盈利,2019年4个月完成业绩规模13亿元,疫情期间虽有影响,但仍月月盈利,截止目前业绩规模近40亿。漂亮的数据背后,我们不难发现供应链行业龙头怡亚通的身影。据悉,山东交运怡亚通是山东交运集团与怡亚通组建的合资公司,双方目标是推动山东产业经济的转型升级,而上市公司怡亚通更值得关注的是其供应链综合商业服务平台战略规划的潜力。
▲怡亚通“平台+合伙人”大会现场
紧盯政策导向 及时升级战略
作为国内首屈一指的供应链公司,于2018年底就启动了一个更宏大的战略构想---开放、共享怡亚通供应链平台能力,与全国各省市的政府、国企共建综合商业服务合资公司,由当地的骨干国企控股,怡亚通参股并通过向各城市输出怡亚通的商业模式、品牌、网络、管理、运营等优势资源与能力,联合各方构建产业供应链服务平台,为产业转型升级打造新动能,即综合商业服务平台战略。山东交运怡亚通正是怡亚通综合商业合资公司的典范之一。
▲怡亚通副董事长陈伟民
从给单个企业提供单个环节的供应链服务到创新升级为综合性的服务,怡亚通已不单单解决某个环节,而是解决解决整个链条上游下游各种的需求的综合服务。怡亚通副董事长陈伟民说:“综合商业服务的特征是嵌入式供应链,把产业链上游、中游、下游的信息流、物流、资金流、商流等碎片化环节,通过怡亚通平台进行连接,实现效率优先、总成本领先,目的是适应现在和未来企业对供应链更加高效、更高质的需求。”
怡亚通副总裁兼综合商业平台总裁李程在接受采访时,从政企合作方向透露了综合商业战略规划的更多信息,他认为传统的供应链的目标是针对企业,属于企业跟企业之间的服务,综合商业平台是针对产业的服务,跟政府或各地的核心国企达成战略合作,组建合资公司,为当地的产业提供专业、高效的供应链服务,推动当地核心产业的转型升级。
瞄准市场需求 扎实铺展业务
据公开资料显示,自怡亚通2018年推出综合商业平台以来,各地成立的综合商业合资公司21家,预计年底将达到31个城市,怡亚通的目标是5年内在全国建立100家合资公司。
怡亚通依据地区不同,主导产业的差异,分别开展业务整合,搭平台、聚产业、补链条。“因为地区不同,产业就不一样,我们还是聚焦当地的主导产业进行整合。目标是针对定制个性化的产业供应链整体解决方案,助力城市经济发展。”李程说。
▲怡亚通副总裁兼综合商业平台总裁李程
怡亚通能触达地方产业最迫切的痛点,针对城市的主要的产业去做赋能,帮助其建立产业供应链的整个平台,急客户所需,精准施策,除了山东交运怡亚通外,广西东融怡亚通、广西融桂怡亚通等综合商业合资公司也实现了快速的发展,随着更多区域布局的推进,怡亚通将跑出发展“加速度”。
“平台+合伙人”的双赢之路
“怡亚通可以帮助合伙人实现成就供应链事业的梦想。”山东交运怡亚通董事长战献祥表示,加入怡亚通后,怡亚通会迅速导入自己已有的成熟业务,指导合伙人公司熟悉业务流程,并主动培训职工,锻炼队伍,在此基础上,结合合伙人地域、区位优势指导拓展本地化的供应链服务项目。
战献祥评价怡亚通作为供应链服务的领导者,始终有创新的基因,不仅拥有先进的理念、管理机制和与时俱进的技术支持,而且是杰出的拥有完备系统能力的共享平台。
在怡亚通平台上,每个合伙人都可以借助平台优势补上自己的短板。不管是资源对接、客户沟通、方案设计、风控把关上还是在资金匹配、物流服务、商务操作、对账结算上,平台确保有相关的作业专家提供无差别帮助。
合伙人与平台,互相选择,互相成就。合伙人在怡亚通平台上施展拳脚,发挥自己力量的同时与平台共同成长,共同成就。据怡亚通官方披露,过往不少合伙人加盟后销售规模和利润都取得了快速成长,怡亚通平台与合伙人实现了真正意义上的双赢。
怡亚通广度综合平台涵盖IT、通讯、3C、电子信息、建材、工业原材料、流通消费、医疗等优势业务板块,自广度综合平台公开招募合伙人以来,已有100多家各行各业合伙人加入。
选择比努力更加重要,如何捕捉下一个风口?如今,怡亚通已经开拔了,你呢?