火热的社区生鲜新零售，钱大妈重新定义生鲜市场

供应链系统是核心

供应链是钱大妈作为核心的竞争优势，这也是钱大妈合作商们所认同的。首先是以消费者的需求点做计划。其次是规模化的生产，新鲜蔬菜水果种植，猪肉养殖都进行规模化。第三就是标准化运作。从分拣、包装到配送以及门店店员都统一实行标准化。

诚信经营 建立健康企业文化

社区生鲜就是与消费者面对面，钱大妈对于商品的质量都会进行严格把控，有任何的质量问题都会及时妥善处理问题，重视用户体验和反馈，追求门店整洁。而与此同时，钱大妈注重员工整体素质以及岗位技能培训，因为良好健康的企业文化可以成为企业的精神支柱，提升企业的核心竞争力。

“日清”模式 让新鲜成为消费主张

采用定时清货的模式，钱大妈推出定时打折，每天晚上的7点开始，每隔半小时降低一折，进行清仓，到11点半的时候全场进行免费派送。“日清”模式，为消费者提供看得见摸得着的新鲜，打消他们的顾虑。而零库存也是钱大妈的销售主张，每日清算，不压货，让消费者可以购买到当日最新鲜的食材。

满足年轻群体的消费心理

年轻顾客大多缺少生活经营，对于挑菜、议价都不太擅长。而他们最喜欢的也是网购，所以到店+商城+到家的模式也为他们带来了便利。通过微商城和小程序，可以选择钱大妈距离自己最近的门店，可以实现线上选购，有很多限量秒杀、爆品专区，都是在首页最显眼的位置，满足顾客购买丰富商品的同时，钱大妈也保证了商品的高性价比。

对于钱大妈合作商们来说，从门店评估、免费店面设计、运营配送到门店开业、信息系统支持以及品牌营销等等，每个环节都会给予支持，保证他们能够成功运营，成为独立的经营者。

钱大妈在业内率先开展了社区合作制，在社区里入驻，可以拉近和消费者的距离，了解他们购买习惯的同时，也能够给予他们最真实的新鲜保障。目前国内社区生鲜行业处于快速发展阶段，钱大妈作为作为领军企业，根据不同地域的发展需求优化自身的经营战略，构建社区生鲜零售的数字化路线，促进行业飞跃发展。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如有侵权行为，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。