本手固基，妙手创新！益丰大药房高毅下出“高质量发展”好棋

数据反映形势!可以看出，当前的宏观市场环境下，药品零售行业正处在机遇与挑战并存的关键时期。那么，对于赛道的领跑者来说，该如何保持高效运营，实现高质量发展呢?古人云，善弈者谋势，不善弈者谋子。作为中国药品零售行业领军者的益丰大药房，准确把握了行业发展的总体趋势，以“本手”固基，以“妙手”创新，下出了一盘“稳增长”的好棋。

“本手”固基，持续推进“可控精品战略”

合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土。对于药品零售企业而言，药品质量是经营的“生命线”，更是向前发展的核心基础。为让顾客用上真正安全有效的药品，益丰大药房始终坚持“执本手”，修炼药品质量管控内功。

目前，益丰大药房已把“可控精品战略”纳入到发展的脉络中，建立了渠道可控的、高质量疗效的精品体系。

比如，为解决“顾客专业知识不足，难以辨别市面上那么多同类型、同名称、同功效但又不同品牌、不同厂家的药品”这一行业固有问题，益丰大药房打造了三重质量评价体系，从供应商源头的管控到消费者药品使用感受，确保零售的药品经过了全程监控、优中选优的层层护航，为顾客遴选出质量疗效好、益丰员工愿意主荐给自己家人的良知药。

不仅如此，为将品控从药学服务向全生命周期健康服务延伸，益丰大药房还打造了专注于优质中药饮片研发、生产与营销的中药品牌——恒修堂。恒修堂配置数控直线往复式切药机、X射线异物检测机等国内先进的饮片生产线;顶尖自动包装线;ERP、MES、WMS、溯源系统等信息化系统。提及为何要专门投建一个中药饮片工厂时，益丰大药房董事长高毅先生就表示：“所有的药品当中，中药的质量是最难控制的，必须对原药材种植到生产加工的全过程，进行严格的质量管控，才能做出优质有效的精品中药，才能不辜负每一位信赖益丰的顾客。”

“妙手”创新，积极拥抱“新零售时代”

明者因时而变，知者随事而制。棋局之进，除了循规蹈矩，一步一算，还有出人意料，落子之巧变。同样，企业之进，在夯实基础，严控品质之外，亦需适应形势，善于创新，出“妙手”、得“妙效”。

面对医药新零售的趋势，以及院内院外“双通道”制度推进带来的发展机遇，益丰大药房主动求新，打通线上线下双渠道，重构新价值、新模式，用新零售的思维和实践重构人货场。

线下方面，益丰大药房以院边店为依托，积极布局DTP专业药房、“双通道”医保定点以及特慢病医保统筹药房。根据益丰大药房发布的2021年年度报告显示，截至该报告披露日，益丰大药房已拥有院边店(二甲及以上医院直线距离100米范围内)超500家，在全国已建成DTP专业药房237家，其中已开通双通道医保门店130家，特慢病医保统筹药房1000余家。

线上方面，益丰大药房积极布局电子处方业务，对接各级政府及医院处方流转平台，加快处方流转平台合作，实现从医生到门店到患者的药品流转循环，逐步建立门诊患者集群，形成医院处方流转闭环。

线上线下结合方面，益丰大药房以庞大的线下门店体量和会员数量为依托，持续推进基于会员、大数据、互联网医疗、健康管理等生态化的医药新零售体系建设，智能化全渠道的服务和交易，打造出比单一线上或线下销售更加高效的新零售模式。

益丰发大药房2021年年度报告披露，截止到2021年12月31日，益丰大药房实现营业收入153.26亿元，同比2020年增长16.6%。可见，面对日新月异的市场环境，企业把能够左右发展的“局”布好、“框架”搭好，筑牢“本手”，苦练品控增本领，强化“妙手”，聚力创新谋发展，最终方能奠定稳定发展的根基!

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