中国消费品牌面临困境？看特步国际如何突出重围

特步国际深耕产品研发，以优质产品赢得消费者喜爱

对于体育用品行业而言，跑步运动装备市场一直是一块诱人的“大蛋糕”。面对这样一个市场，众多运动品牌纷纷发力，以期从中分得一杯羹。而在这一领域，提前入局的特步国际早已建立了宽厚的护城河。

特步国际一直聚焦技术研发，坚持以创新科技赋能优质产品。在2015年，特步国际成立了世界级运动科学实验室X-Lab。该实验室为我国体育行业内首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。

在此基础上，特步国际运动科学实验室还与众多跑者达成长期合作，通过收集跑者们的运动数据、倾听跑者的真实感受与使用需求，对产品进行调整与升级，致力于为大众带来更为优质的产品。

特步国际进行渠道变革，提升沟通效率

此前，中国消费品牌普遍采用的是多级分销的渠道模式，这种模式能帮助品牌在广阔的市场中以较快的速度触达消费者。但近几年，此模式导致品牌集体出现了门店库存积压、经销商订货意愿减弱等问题。对此，特步国际早在2015年便开始进行渠道变革，使其能及时收到反馈，进行适当地调整。

从2016年至今，特步国际将全球组织及上下游合作伙伴的1.9万人接入钉钉。在2017年，特步国际又与阿里云合作构建全渠道业务中台，通过“云钉一体”将原本孤立的63个业务壁垒全部打通，从而实现数据的流通和业务的数字化。当然，也正是得益于“云钉一体”，才使得特步国际在疫情爆发后，可以利用此数字化手段承接线上的爆发性需求，从而实现自身开设3000多家线上店的可持续经营。

或许正因特步国际已做好充足的准备，才使得丁水波有信心地提出了“五五规划”这个明确的目标。相信未来，在此领域占据优势的特步国际仍可维持高速增长，形成更坚实的品牌壁垒。

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