富士胶片加速转型 开始进军日化领域

　　千亿元人民币的市场规模、连续几年20%的增长速度，以及高达30%的利润，让日化行业成为诸多企业多元化的首选。

　　富士进军日化的一个重要原因是传统胶片业的没落。2000年后，全球彩色胶卷市场需求量每年以25%的速度下滑，富士便开始收缩全球的胶卷生产线，把眼光投向了新领域。

　　2008年的金融危机加速了富士的转型。目前包括化妆品在内的“医疗系统·生命科学”行业已经是富士胶片发展的六大支柱产业之一，其他几大业务为印刷、文件处理、光学仪器、高性能材料和电子影像。

　　富士胶片还成立了一个健康生命科学事业本部，包括医疗器械、药品、化妆品、健康食品等业务。富士胶片中国区总裁横田孝二说：“我们希望今后这一块业务是富士胶片最大的事业支柱。”这个事业本部的目标是10年后做到1兆日元(约772亿元人民币)的销售收入。

　　其公关部负责人说，2009年度，富士胶片在化妆品、保健食品方面的销售额比2008年度扩大了2.5倍，2010年预期可以实现更大幅度的增长。“富士的化妆品在中国内地的第一步是在网上销售，在香港有实体代理店进行销售。”

　　近几年，除可口可乐在国外推出与旗下各品牌汽水口味相对应的润唇膏之外，国内知名企业进军日化的集体冲动也一直没有间断。从2004年开始，五粮液、娃哈哈、云南白药、同仁堂(600085)、仁和药业(000650)、滇虹药业、片仔癀(600436)、三精、修正药业等纷纷进入日化领域。

　　原中国香料香精化妆品工业协会理事长张殿义表示，中国日化市场已经成长为全球最大综合性市场，市场规模早已经超过千亿元人民币，且正以20%的速度成长。到2010年，我国化妆品市场销售总额可达到1200亿元。

　　营销专家王新业说，跨界做日化，像云南白药、同仁堂等这样能最终牢牢占住一席之地的是少数。原因在于药妆这一细分领域，过去三年国内年增长率保持在10%-20%，是新开辟的战场，而且本土医药品牌有着不可复制的优势。但就整个大日化而言，不是所有企业都适合做跨界经营，在渠道和品牌关联度上都存在风险。