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中石化混改的步伐
2014/9/17 9:45:30 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:中石化混改的步伐酝酿已久的中石化混合所有制改革迈出实质性一步。9月15日,这家石化巨头公告称,其全资子公司中国石化销售有限公司(销售公司)于9月12日与25家境内外投资者(投资者)签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,后者以现金共计1070.94亿元认购增资后销售公司29.99%的股权。
据此估算,销售公司的股权价值高达3570.94亿元,高于之前市场预期的3000亿元。
这是自今年2月份以来,中石化宣布率先在油品销售业务引入社会和民营资本,实现混合经营后,取得的实质性进展,标志着油品销售业务重组引资工作的完成。
华丽转身
自2014年年初以来,这家标志性国企开始尝试以加油站商业零售板块为突破口,实行混合所有制改革。
2月19日晚间,中石化公告称,公司全体董事审议并一致通过了《启动中石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混合所有制经营的议案》。公告称,“董事会同意在对中石化油品销售业务板块现有资产、负债进行审计、评估的基础上进行重组,同时引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,社会和民营资本持股比例将根据市场情况厘定。投资者、持股比例、参股条款和条件方案将后续确定和实施,社会和民营资本持股比例不超过30%。”
中石化此举被视为混合所有制改革的破冰之举。
3月24日,中石化董事长傅成玉正式披露了混合所有制改革的时间表:3月31日设立销售全资子公司,6月底前完成审计和评估,此后将公布引资方案,力争在三季度前完成融资。
6月30日,中石化如期公布了引资方案,并首次表明了引资目标:推动销售公司从油品供应商向综合服务商转型。
中石化表示,销售公司将运用市场化手段,充分挖掘销售公司的品牌、网络、客户、资源等综合优势,依靠逐步完善的大数据系统的支撑,巩固优化油品销售业务,发挥平台优势,拓展便利店、汽车服务、车联网、O2O、金融服务、广告等业务,逐步提供全方位的综合性服务,实现油非互促、油非互动,打造令消费者信赖的生活驿站。
傅成玉曾经表示,中石化的销售业务是个“金矿”。
相关资料显示,中石化销售公司设立于1985年,主要负责中国石化所属生产企业成品油(汽油、柴油、煤油)资源的统一收购、调拨、配送和结算等工作,是中国最大的成品油供应商,占国内市场份额超过60%。其2013年成品油总经销量为1.8亿吨,拥有品牌加油站30233个;2013年,销售公司实现营业收入1.5万亿元,净利润251亿元;截至2014年4月30日,销售公司总资产和净资产分别为3418亿元和644亿元。
借船出海
据悉,中石化在抛出引资计划之后,竞争者高达100家之多,随后中石化采取了多轮评选以及竞争性谈判的方式来实施。
据投资者的认购金额和持有销售公司股权比例计算,中石化销售的股权价值为3570.94亿元。在参与竞投的25家中,产业资本共9家,投资额326.9亿元,占比30.5%;国内投资者12家,投资金额590亿元,占比55.1%;民生领域的投资者4家,投资金额320亿元,占比29.9%;民营资本11家,投资金额382.9亿元,占比35.8%。
分行业来看,保险和基金业是投资的主力军。保险类的投资者包括生命人寿、中国人寿、长江养老保险、中邮人寿保险股份有限公司等,而基金类的投资者则包括渤海华美上海 股权投资基金合伙企业、嘉实基金管理有限公司、工银瑞信投资管理有限公司、HuaXia SSF1Investors Limited等。
据了解,在引资过程中,销售公司还同步与12家业务伙伴签署了产业合作协议,其中9家产业合作伙伴成为此次签约投资者,分别为大润发、复星、航美、保利德、新奥能源、腾讯、海尔、汇源、中国双维等。
以果汁起家的汇源集团就是看中了中石化易捷便利店的零售渠道。据了解,汇源控股也与中石化销售公司签订框架合作协议,汇源集团将为易捷便利店提供适合渠道销售的商品,并提供相应的商品配送、商品结构的优化与调整等业务支持。
中国石化则称,通过深入挖掘销售公司的价值,使中国石化的企业价值得到提升;通过引入外部资本,有助于中国石化改善整体的资产负债结构;通过与投资者的深入合作,有助于中国石化借鉴投资者的先进理念与经验;通过推行销售公司的市场化改革,促进中国石化整体的公司治理与体制机制的市场化改革,从而增强中国石化的整体竞争优势。
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