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苏宁转型元年:净利增131% 2015年三大核心工作
2015/3/3 8:33:10 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 苏宁云商2014年的转型“痛并快乐着”,不但完成了互联网转型从弯道驶向直道的目标,并且业绩逐季向好。苏宁云商近日发布2014年度业绩快报,全年实现营业收入10苏宁云商2014年的转型“痛并快乐着”,不但完成了互联网转型从弯道驶向直道的目标,并且业绩逐季向好。
苏宁云商近日发布2014年度业绩快报,全年实现营业收入1091.16亿元,同比增长3.36%;实现利润总额、归属于上市公司股东净利润分别为9.46亿元、8.61亿元,分别较上年同期增加555.28%、131.53%。其中,在2014年第四季度,苏宁营业收入同比增长17.07%,全年业绩逐季向好。
另外,在此前的2月26日,苏宁云商董事长张近东召集全体高管签署2015年度目标责任书,明确提出2015年三大年度核心工作。
转型“痛并快乐着”
苏宁表示,2014年是公司向互联网转型的执行年。在这一年,公司回归零售本质,聚焦用户体验,深化服务内涵,O2O模式发展路径越来越清晰,线上线下、前台后台各个环节都在互联网化,实现了互联网转型弯道驶向直道的快速发展。中信证券研报称,苏宁业绩超预期,O2O有望弯道超车。
在线上运营方面,苏宁打通了线上线下会员流程,实现双线会员统一。2014年,苏宁线上平台实体商品交易总规模达257.91亿元。其中,第四季度线上平台交易额为84.5亿元,同比增长42.25%。
作为连通线上线下的重要纽带,苏宁移动端去年表现亮眼。通过在移动端上线“码上省”、“身边苏宁”、“附近现货”等产品,打通线上线下平台,迅速提升了移动端的成交量和转化率,至12月份移动端订单数量占线上交易整体比例提升至32%。
值得一提的是,苏宁还在2014年明确了“巩固家电、凸显3C、培育母婴超市”的全品类发展战略,通过自营与开放平台不断丰富产品。2014年,公司引进开放平台商户近1.1万家,商品SKU规模达到了791万。
在传统的连锁店平台建设方面,苏宁去年新进地级城市12个,新开各类店面180家,调整/关闭各类店面115家。海外连锁网络布局也进一步完善,2014年公司新进澳门地区,开设新店面1家,在香港和日本市场也积极优化本地网络布局。截至2014年12月31日,苏宁在内地已进入289个地级以上城市,拥有连锁店1650家,香港、澳门地区连锁店合计29家,在日本市场拥有连锁店17家,共计拥有连锁店1696家。
此外,苏宁还在2014年实施完成以部分门店物业为标的资产开展的资产运作,该交易实现税后净利润为20.46亿元。
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