第1代奢侈品电商集体沦陷 行业整体融资困难

　　三八妇女节各大女性电商促销大战轰轰烈烈，作为女性电商的一支，奢侈品电商也摆出过节的阵势。

　　但与其它各大平台电商相比，奢侈品电商的节日活动看上去更像是重在参与。

　　奢侈品电商的整体低调，只是整个行业低迷困顿的一个反映。

　　奢侈品电商或倒闭或转型

　　从当当网开始做服装生意到天猫与时尚集团的高调合作大喊“尚天猫，就够了”，加上中国政府对于自贸区与保税政策的大力支持，各类时尚类海购网站生意也更加顺风顺水，这无疑预示着一个时尚电商大时代的到来。也直接暴露了奢侈品电商的末路尴尬。

　　无可否认，第一代奢侈品电商已经集体沦陷。

　　在寺库、尚品网、第五大道、唯品会等第一批以Web端为核心创立的奢侈品电商中，除了唯品会转型主打国内品牌尾货大获成功外，其他倒闭的倒闭，转型的转型。很少有人再打奢侈品的招牌。

　　比如尚品网向下走转型轻奢，向Topshop靠拢。近日更是爆出裁员消息。有媒体连发两篇《尚品网再度陷入裁员风波》和《两年未获投资尚品网裁员过半奢侈品电商没钱烧了？》文章，令时尚轻奢电商网站尚品网陷入负面舆论漩涡。为此，尚品网发表声明，指出目前尚品网共有员工450余名，并非报道中提到的“缩减至100余人”。

　　尚品网声明中还表示，自2013年已转型定位时尚轻奢，早已不是传统的奢侈品电商，“我们致力于打造时尚轻奢网购第一站，致力于引入国际时尚轻奢品牌，为时尚消费人群提供高品质的网购体验和服务。”

　　而曾经以二手奢侈品寄卖的寺库网，也在大张旗鼓地转型。寺库网CEO李日学表示，寺库网从未将自己定位为一家电商企业，与天猫、京东等传统零售电商相比，寺库网定位于高端消费品服务平台。在未来，它更倾向成为一个服务属性的公司，而非一家零售企业。

　　李日学认为，如今奢侈品消费已不仅是传统意义上的名表或名包，而是涉及了豪车、五星级酒店、餐饮，甚至高端旅游等更多细分频道。

　　尚品网转型轻奢，撕掉了奢侈品的标签，寺库网转型高端消费品服务平台，同时撕掉了奢侈品和电商的标签。

　　在中国电子商务研究中心分析师莫岱青看来，奢侈品电商现在的发展有局限性，她告诉《证券日报》记者，国内很多奢侈品电商也在向时尚类电商转型，因为奢侈品毕竟是一个小众市场。

　　但莫岱青同时认为，因为国内对奢侈品存在需求，奢侈品电商的发展仍有上升空间。只不过在这个小众市场，只能有几家活得好。