抛开生态和操作系统小米下一步要做的是：制造风口

　　小米近来的新品推出速度很快。

　　手机、平板、电视机，那是当今所谓智能设备的老三样。

　　其它品类简直让人眼花缭乱，手环是个老东西了，后来又弄了电源、路由器、空气净化器、摄像机等，最新的东西是插线板。

　　小米以苹果为师，雷军甚至有“雷布斯”的称号，但在品类扩充上，小米显然比它的师傅更激进些，更重要的差别是，价格路线从来不走苹果般的高端，基本上以“价廉物美”取胜。比如说，让小米成为中国手机出货量的一线品牌，低价的红米，立下了汗马功劳。

　　小米用投资的方式来推动新品的扩张，比如那款摄像机，名字叫“小蚁”，我碰巧和这家位于上海的公司老大还有些小交情。这家公司原来的品名叫“ants”，大致是去年就开始全力投入的，当时他们就已经获得了小米的投资。这个产品的目标可能是要力图成为中国的GoPro。

　　利用投资，进行品类扩充，这样的布局，雷军称之为：小米生态。

　　凡客的陈年在总结自己的教训时说，雷军建议他专注于一件事，于是最终凡客收缩，全力做一件事：衬衫。

　　但雷军在给陈年这样建议的时候，在大幅扩充他的品类——主要用投资的方式。小米的势力甚至进入到了房地产和家装市场中。不过，房地产和家装是顺为投的，雷军是顺为的LP，有机构化的雷军这个说法。

　　看上去一点也不专注的样子。

　　小米创造了一个商业神话。这个神话里有两点属于奇迹式的：

　　其一，它的价值增长速度，这个人所共知。0到100亿美元，三年，然后又到400-500亿美元。

　　其二，如此高的增长情况下，它的营销费用并不多。

　　去年华尔街日报披露说，“小米2013年销售和营销费用仅有8.76亿人民币，约占总营收的3.2%，2012年销售和营销费用为4.16亿元人民币，约占营收的3.9%。”。有足够的理由相信，2014年，这个占比也不会高到哪里去。

　　包括这两个奇迹在内的小米神话，有很强的示范效应。要知道，电商在营销上的高投入，才创造了阿里的净利润率甚至超过了主营游戏的腾讯。

　　很多企业疯狂学习小米，是有其理由的。老板们不是白痴。

　　雷军嘴里的“小米生态”，让人眼花缭乱的小米品类，和他的专注，究竟有无矛盾?是不是又是商业大佬的烟雾弹？小米有两个…姑且称之为“大词”吧，也说不上什么太大的忽悠。毕竟可以允许理解不同。

　　第一个大词：操作系统（OS）

　　小米喜欢把它的MIUI冠以“系统”的称号。有时候会直接说“操作系统”。——不过从来没说过OS，虽然OS的中文意思就是操作系统。

　　事实上，中国很多手机厂商喜欢把那个ROM称之为“操作系统”，比如最近360手机卷土重来，就又放出了“OS”这个大词。

　　但MIUI不是操作系统。

　　迄今为止，中国人没有一家企业能够拿出来他们的手机操作系统，连试图去做操作系统的，都少之又少（不是没有）。

　　全球目前还在折腾的手机操作系统有三个：iOS、Android和WP，塞班已经偃旗息鼓，黑莓的BB似乎也半死不活的样子。

　　中国手机业的所谓操作系统基本上都是基于Android的ROM，我个人更愿意用“壳”这个称呼。

　　就像中国人捣鼓出了很多的浏览器的壳并大言不惭地说自己是浏览器那样，中国人在手机操作系统上，一样在偷天换日地忽悠小白们。

　　但这个大词很关键，如果不树立起这个大词，后面那个大词就会出问题。