洋百货在华销售遇瓶颈 与本土电商合作或是出路？

作为首批入华的外资百货卖场之一、伊藤洋华堂旗下华堂商场北京右安门店因经营不善于4月1日正式停止营业，这是伊藤洋华堂在过去不到一年时间里在京关闭的第4家门店。而前不久，英国马莎百货发布声明，中国华东地区5家分店将在今年8月底前关停。

在华销售遭遇瓶颈

马莎百货进入中国7年只开了15家门店(2008年高调入华时宣称的“50家门店”似乎遥遥无期)，如今却要在半年时间内关掉1/3的在华门店，这对于这家英国最大服装零售商而言并不是什么好消息。

西洋百货在华销售遭遇瓶颈，东洋百货也同样“吃不开”。

关了又开的洋百货，也可能遭遇第二次“滑铁卢”。1997年，巴黎老佛爷在北京王府井附近一条侧街开过一家店，这家1893年开业的法国高档百货的中 国分店因为亏损仅维持了一年。2013年10月老佛爷卷土重来，这一次是与香港合营，选址在北京西单，但开业一年就亏了约2000万港币。

与电商合作或是出路

在马莎百货宣布即将关闭中国门店的同时，英国威廉王子来华当“推销员”，在上海和马云见面，天猫也适时推出了“英国周”活动。事实上，洋百货在中国市场早就“触电”。据悉，马莎2013年入驻天猫，其官方旗舰店2014年第四季度销售额同比增加200%，这让马莎在今年1月又在天猫上推出了马莎天猫童装官方旗舰店。

老佛爷也在寻求转变以解燃眉之急。2014年年底，老佛爷首次为中国公司任命了CEO，在2015年的春季前消费季中，老佛爷推出了史无前例的3折优惠，并推出了奥特莱斯频道涉足电商市场。

根据德勤发布的《2014中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》，国内电商渠道约有38%的销售额是从实体渠道转入的。或许，洋百货与本土电商合作，也算是一种入乡随俗吧。
　　（新民周刊 金 姬）