2017年中国工控行业本土品牌分析

　　国内优秀工控企业的集中度进一步提升，行业集中度的一方面来自于行业洗牌，大量本土中小企业退出市场。另一方面来自于进口替代，2016年本土自动化品牌的份额34.7%，上升0.4%。

　　M2市场仍然是国内厂商博弈的主要战场，欧美系品牌西门子、GE、艾默生等由M1市场向M2市场延伸，如西门子等原来只在M1市场，现在M1、M2同步发展；本土品牌如汇川等由M3市场逐步过渡到M2市场且在M2市场站稳脚跟。日资品牌在M2品牌的份额逐步减少，主要由于日资品牌在灵活性方面不如本土品牌，在半定制化产品方面，国内客户更偏向于选择本土品牌。

国内自动化市场本土品牌规模及份额

资料来源：公开资料整理

主要自动化产品本土品牌份额变化

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　　在存量市场方面，对欧美系品牌的替代仍将是一个长期的过程。欧美系品牌前期的中小客户在升级改造的过程中，利用定制化服务及性价比抢占其客户。同时，本土品牌仍需厚积薄发，继续提升产品性能，塑造品牌影响力。

2013-2016年自动化存量市场规模及增速

资料来源：公开资料整理

2016年存量市场主要产品份额

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　　本土企业需要充分发挥灵活性适应客户需要。自动化是一个多产品、多应用的行业，工控企业需要为客户提供更多个性化的解决方案。从用户角度考虑，积极扮演螺丝钉角色，通过简单应用及改良，提高客户生产效率和生产质量。