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朗培教育刘春晖跨年演讲 解析培训机构8大创新思维
2020/1/6 11:05:36 来源:邯郸之窗 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:2019年12月31日,朗培教育集团创始人兼CEO刘春晖以“新亦求新,突出重围”为主题,在教育家社区发表了2019~2020年度跨年演讲。在持续两小时的跨年演讲中,刘春晖聚2019年12月31日,朗培教育集团创始人兼CEO刘春晖以“新亦求新,突出重围”为主题,在教育家社区发表了2019~2020年度跨年演讲。在持续两小时的跨年演讲中,刘春晖聚焦民办教育培训行业,延续朗培商学的落地实战风格,用案例搭配观点,从战略、营销、教学、服务、管理等多个方面出发,为民办教育机构校长、幼儿园园长等从业者详细解析了2020年办学所需的八大创新思维。
据了解,本次刘春晖跨年演讲在线上、线下同时进行,吸引了超过万名民办教育机构从业者参与,相较于往届,本次演讲除了延续宏观层面的战略判断,还从执行方面,分析具体的创新思维能力,为民办教育机构从业人员理清思路,提供方法。
一位开办K12机构的校长表示,在新年来临之际,听这样一场演讲,收获了实在的干货,也减轻了对未来的迷茫,知道接下来该从哪些方向发力了。对此,朗培教育集团的相关工作人员也表示,希望将刘春晖跨年演讲打造为教育培训行业的专属年度盛事,在辞旧迎新之际,帮助更多校长掌握办学之道。
解析8大创新思维,刘春晖试助校区突破发展瓶颈
在跨年演讲中,刘春晖提到,对于民办教育行业来说,2020年有着别样的意义,如果将1999年作为教育培训行业肇始之年,那么从2020年开始,教育培训行业将进入第二个20年这一全新的阶段,这一阶段有四个关键词,心智、思维、能力、创新,它们将渗透到民办学校的战略、教学、教务、服务等方方面面。
刘春晖首先就战略高度提出创新方向,他表示,校长需要抓住“深耕”二字,在新的阶段,最重要的不是把一家学校做到100家校区,而是需要把一家学校做到100年,实现可持续的发展。
提到增加盈利,做好客户维护时,刘春晖提出,从2020年开始,高端客户“大鲸鱼客户”对于民办教育培训机构来说十分重要,未来20年里,机构80%的业绩都可能由20%的客户创造。
要做到这一点,学校的产品和服务务必精进。对此,刘春晖表示,教育培训机构需要不断升级课程,举例来说,可以从教学教务层面出发,通过五个步骤建立“教委会”,通过微创新,让课程在每周,甚至每天都可以获得升级,这样的创新在每天看来可能产生不了什么效果,但一年、两年后,却能让课程产品发生颠覆性的变化。在而服务上,他建议教育培训机构可以构建自己的“教学个案手册”,实现真正的差异化教学,同时推进学校与家庭进行一对一的深度沟通,建立深层次的联系,让家校之间信任程度不断加深。
在刘春晖看来,教育培训机构要做好教学服务,在招生上取得优势,还可以深耕家庭教育。在跨年演讲中,刘春晖分享了一些朗培教育会员学校通过家庭教育提升服务品质的案例,生动呈现学校落地家庭教育产生的成效。
除此之外,对于教育培训机构常用的“借势热点”招生法,刘春晖也提供了两个方向,一是年初热映影片众多,举例来说,学校可借势电影《囧妈》,做一场主题为“囧妈不再囧”的招生活动,而到了夏季,学校则可以充分借势东京奥运会,策划执行相关的校区创意招生活动。
最后,刘春晖提到,要让一个学校,一家园所具备长久的生命力,真正将战略执行到位,需要的是一个成长型的团队,教育培训机构的管理者需要构建学习型组织,和团队一起成长。总结亲身经历后,刘春晖给出了两个方法:第一方法是通过执行一些必须完成的任务,“倒逼”自己和团队成长,第二种则是利用工具,制定计划,促进成长。除此之外,刘春晖还分享了自己的书单,并表示,在教育家社区开设的专栏“春晖说”第二季会陪伴民办教育机构从业者,在2020年共同精读52本好书。
精耕垂直行业,刘春晖跨年演讲已成为众多教育人的跨年方式
早在2019年来临之际,刘春晖做了首届跨年演讲,通过分析趋势,刘春晖预测了2019年的发展趋势,在2019年收尾,2020年来临之际,观察教育培训行业,刘春晖的这些预测,在2019年中实现了七个半。和首届跨年演讲一样,此次刘春晖跨年演讲仍聚焦教育培训领域,也为教育人带来了顶层思维和落地干货。
据了解,刘春晖带领朗培教育集团,在教育培训行业已深耕多年,通过开展校长(园长)培训、家庭教育培训、管理咨询、教育产品研发、教育综合体打造、教育产业投资等业务,积累了众多校长、园长、老师的认可与信赖。作为一家教育生态型企业,刘春晖跨年演讲也是朗培教育集团面向行业的一次年度发声。
值得一提的是,在本届刘春晖跨年演讲的最后,刘春晖还代表朗培教育集团,启动了“教育之光”公益项目。据悉,朗培教育集团的“教育之光”公益项目包括四大计划,包括以亚太家庭教育研究院为出发点,与社会组织合作,不断推动家庭教育普及的“萌芽计划”,联合社会组织,通过线上线下发布信息,助力丢失儿童和家庭重聚的“暖灯行动”,针对教育资源匮乏的地区,建立公益课堂,解决教育不公平问题的“教育公益云课堂”,以及和民办教育机构一起助力孩子阅读的图书公益“少年图书漂流记”。据透露,这些计划均将逐步落实,践行朗培教育集团的企业社会责任。
从2019到2020,参加春晖跨年演讲已成为众多校长的跨年方式,一位连续两届参与跨年演讲的艺术教育培训机构校长表示:“刘春晖跨年演讲很实在,既有高瞻远瞩,也有平时都能用得上的干货内容,我和团队已经当作一种跨年仪式来看了。”相信在未来,朗培教育集团打造的“刘春晖跨年演讲”,还将继续陪伴更多民办教育人度过有意义的新年。
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