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连续四年登榜世界500强 碧桂园背后的三大关键词
2020/8/14 18:30:26 来源:央广网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:根据披露的资料显示,2019年碧桂园净资产收益率位居世界500强房企第一 。此外,碧桂园归属股东净利润在2017年、2018年和2019年均实现大幅增长,反映出企业强劲的盈利能力。央广网佛山8月11日消息 2020年8月10日,在全球同步发布的最新《财富》世界500强排行榜上,碧桂园排名升至147位,居行业首位。
继2017年首次登上《财富》世界500强榜单之后,碧桂园在四年时间里不断提升,其中2019年碧桂园作为榜单中上升最快的企业,不仅表现出强劲的增长势头,更多鲜有人知的后劲也在慢慢展露出来。
根据披露的资料显示,2019年碧桂园净资产收益率位居世界500强房企第一 。此外,碧桂园归属股东净利润在2017年、2018年和2019年均实现大幅增长,反映出企业强劲的盈利能力。
作为中国房企中少见的投资级港股蓝筹股之一,碧桂园在2017年12月被纳入恒生指数成份股,晋升港股市场蓝筹级后,又于2019年6月纳入香港恒生国企指数成份股,无疑反映了资本市场对碧桂园的充分肯定,以及对公司未来发展前景的信心。
在全球范围内经济发展颇有起伏的时刻,是什么秘诀能让碧桂园保持如此稳健但又快速的成长?当我们梳理碧桂园过去一年以来的种种动作,也许能够借此一探究竟。
关键词一:营收强劲
抗风险能力成为最大凭仗
2019年到2020年至今,黑天鹅事件频发,“如何增强抗风险能力”摆上了包括碧桂园在内的各个企业的会议桌。
不过不同的是,稳步提升的盈利水平依旧是碧桂园安全“上岸”的船锚。统计显示,2019年集团毛利润同比增长23.6%至1266.4亿元;净利润约为612亿元,同比增长26.1%。观点指数研究院就认为,“各项指标几乎全面领先的碧桂园,无疑成为最具盈利能力的上市房企之一。”
在行业当前资金面持续收紧的背景下,截至2019年期末,碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元,达到公司有史以来最高水平,此外尚有3167.9亿元的银行授信额度未使用。现金流管理出色,这是每个信任碧桂园的投资者心中的基础保障。
不仅如此,从债务结构来看,碧桂园净借贷比率连续12年保持在70%以下,其中2019年净借贷比率同比下降3.3百分点,仅为46.3%。作为参考,亿翰智库研究数据显示,2019年50家典型房企平均净负债率为94.1%。
作为衡量企业抗风险能力的重要指数,碧桂园对于净借贷比率的控制,使企业在2019年房地产金融政策维持收紧态势之下,仍然成为了行业内少有的兼顾规模增长和负债管控的企业之一。
当然,作为房地产行业的代表企业,碧桂园最大的“抗风险信心”还是来源于:土储充足。
鸡蛋不会放在同一个篮子里。业务布局兼具广度和深度,向来是碧桂园的“不二准则”。截至2019年12月底,碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2512个,业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、282个地级市、1299个县/镇区,是行业内布局最广泛的房企。
在疫情期间,碧桂园做的最好的一点,就是自始至终保持着自有节奏,不仅未被市场的“焦虑感”带偏,还能根据实际情况调整推盘节奏和思路。
在复盘梳理后不难发现,碧桂园可售资源中,97%位于常住人口50万人以上的区域,93%位于人口流入区域,73%位于五大城市群,大多数分布符合人口流动趋势。
在紧紧握着“抗风险能力”这个船锚后,碧桂园稳坐钓鱼船,在市场起伏不定的波浪中,破浪前行。
关键词二:一率五力
持续发力新型城镇化
“国家的城镇化和现代化成就了碧桂园和我。”碧桂园创始人、董事会主席杨国强的这句话,不仅说出了碧桂园从哪里出发,也表明了碧桂园发展的目的地。
为此,2020年年初,碧桂园集团核心管理层就提出“一率五力”,即指在合法合规、保证安全质量的前提下,做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力,以期在新型城镇化当中发挥出最大的力量。
据国家统计局数据显示,2019年中国常住人口城镇化率达到60.6%,离发达国家80%左右的城镇化率还存在差距。城镇化率每提高一个百分点,就有近1400万人从农村转入城镇。
“随着农民工工资提升,他们就产生了居住改善的需求,而这些人不会在高房价的大城市买房,也不会在缺乏医疗和学校配套的农村住。”杨国强曾多次表示,三四五线城市的房地产市场非常值得看好。
也正是由于坚持看好城镇化进程,碧桂园的项目在内地31个省份实现全覆盖,成为行业内布局最为广泛的房企,走出了属于自己的路。
2020年8月,碧桂园再次召开集团管理会议,集团总裁莫斌针对“一率五力”做出进一步阐释:高效率是一定要做好前置策划,做到有效的高效率;而成本力是以成本为抓手,达到最优成本,不浪费、提品质;产品力方面,要读懂标准化,围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级;营销力方面,要加强自拓,增强客户感知度;服务力,是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力,莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释,“我们并不是简单地做减法,而是要读懂每一个岗位,了解每一个岗位的必要性,认识它的价值,真正地变成极简组织,提高效率。”
今年疫情以来,随着健康居住理念更加深入人心,碧桂园就迅速以健康住宅产品为基础,配套公司全产业链提供的家居健康升级产品,为消费者提供更健康的人居生活。
“中国新型城镇化的步伐绝不会停下来,十四亿勤劳人民追求美好生活的脚步绝不会停下来。”杨国强说。
关键词三:多元布局
多元协同成果显现
2019年初,碧桂园明确地产、机器人、现代农业是未来三大重点业务,同时提出“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位。其实,对于熟悉碧桂园的人来说,进军机器人和现代农业并不是什么新鲜事,殊途同归才是碧桂园期望发生的局面。
首当其冲的就是建筑机器人。
今年全国“两会”期间,全国政协委员、碧桂园集团董事会主席杨国强就建议:引导建筑机器人快速试点试用,协助推广经验证后的产品、技术及设备。
据了解,碧桂园以广东博智林机器人有限公司为载体,自2018年7月以来,重点围绕建筑机器人、BIM、新型装配式及相关核心技术,组建了五大研究院。相关数据显示,碧桂园集团现有在研建筑机器人50余款,覆盖主要建筑工艺工序;截至今年7月13日,已递交专利有效申请2300多项,获授权近550项,在关键领域拥有一批自主核心技术。
“创新本身就是竞争力的提升。”在8月7日举行的顺德科技创新大会上,杨国强再次发声。
伴随着“新基建”发展以及建筑机器人越来越多的出现在工地上,2019 年,碧桂园在项目工地积极推广应用BIM技术、人脸识别、全景监控等信息化管理手段。看似冰冷的装备配置上,充满着人性化的创新。
统计显示,在全国房地产开发企业数量近10万的庞大市场中,总计超过450万家庭1000多万人“用脚投票”最终选择了碧桂园。
此外,碧桂园在国内率先试水打造餐饮机器人也令人印象深刻。2020年2月,由碧桂园千玺机器人餐饮集团自主研发的“24小时无人、全自动化运作”煲仔饭机器人出现在武汉新冠肺炎疫区的隔离点,赢得了一片掌声。
6月22日,FOODOM天降美食王国机器人餐厅综合体在广东顺德顺势开业。中国科学院赵淳生院士评价说:“千玺机器人餐厅在目前餐饮机器人行业中技术最先进、业态最完整、产品最丰富,具有标杆意义和研究价值。”
不得不提的还有碧桂园在现代农业领域的发力。在黑龙江建三江开展的大型无人化农场试验示范,标志着碧桂园在智慧种业基地、无人农场等方面实现了阶段性成果。2020年3月9日,碧桂园农业收购华大基因农业控股有限公司80%股权。业内人士认为,这是中国农业领域一次非常特别和有规模的并购,碧桂园有望利用自身庞大的市场优势和产业优势,打造覆盖研发端、生产端到销售端的全产业链现代农业。
透过这三个关键词,不难看出碧桂园从诞生到现在,从未忘记自己的初心。自1997年第一笔大额捐赠算起,杨国强家族、碧桂园集团、国强公益基金会为社会累计捐赠超67亿元,累计助力13个贫困县脱贫摘帽,脱贫超31.8万人。
作为一家拥有着超10万员工、2019年纳税额超700亿的行业龙头,助力宏观经济发展、稳定就业增长,碧桂园从未停下脚步。
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