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奥康:回望奋斗足迹,再添奋进豪情
2021/11/3 13:57:58 来源:南方企业新闻网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:今年是奥康七五战略规划元年,站在新起点上,奥康聚势蓄能,双向发力,内推新战略,外塑新形象,开启品牌、文化、产品、运营、组织五大升级之路。今年是奥康七五战略规划元年,站在新起点上,奥康聚势蓄能,双向发力,内推新战略,外塑新形象,开启品牌、文化、产品、运营、组织五大升级之路。面对疫情反复和双控限电的高压态势,奥康通堵点、强链条、优管理,步履不停,奔涌向前,于危机中育新机、于变局中开新局,不断做优做大做强。近期,奥康全国首家“新战略旗舰店”强势登陆宁波,成为商圈热议的焦点。开业当天销售额突破27万,男鞋销售暴涨1700%,男鞋均价同比增长48%。年度首发的四大新品系列——微空调、呼吸、万步、云朵,每一款都是出圈爆品,大受热捧。
“成功的企业往往不是赢在起点,而是赢在转折点。”这是奥康掌门人王振滔常对员工讲的一句话。33年前,奥康还只是一个无人问津的小鞋厂,33年后,他已发展为家喻户晓品牌价值高达212.51亿元的上市集团。奥康的成长蜕变,离不开33年诚信立市的经营理念,离不开12045个日夜敢为人先的创新探索,离不开289080个小时挥汗如雨的辛勤付出。
抢滩品质立市
改革开放初期,温州鞋业一度成为假冒伪劣的代名词。1987年,5000余双温州劣质皮鞋在杭州武林门被付之一炬,温州皮鞋就此被钉在了劣质产品的耻辱架。
在这场信用危机的关键时刻,王振滔逆风起航,于1988年8月8日,用3万元创办了奥康前身——永嘉奥林鞋厂,决定为温州鞋正名。
取质量为基石,视质量为生命,是奥康建立质量文化体系的核心所在。
为铸“质量之魂,工匠之心”,1992年奥康新建3幢标准化厂房,投入160多万元购置机器设备,确定“以质优取信于顾客、以服务竞争于对手”的经营方针,严抓产品质量,诚信经商;1999年12月15日,奥康在杭州市郊中村,将仿冒奥康的2万只鞋盒与2000多双皮鞋点燃,这把“雪耻之火”不仅让温州人扬眉吐气,更让温州鞋挺直了腰板。
如果说“雪耻之火”是温州鞋业破茧成蝶的历史转折点,那么胜诉欧盟“反倾销案”,则是中国鞋业国际化的重要里程碑。
2006年10月,欧盟在持续对中国皮鞋实行配额限制后,首次对中国皮鞋实行反倾销,征收为期两年的16.5%高额反倾销税。面对欧盟不平等的贸易举措,奥康拿起法律武器,联合其他中国鞋企起诉欧盟,挺在抗辩欧盟反倾销的第一线。在奥康的坚持下,直到2012年11月,欧盟高等法院最终判决奥康胜诉,这场持续6年之久的跨国官司终于画上了一个句号。
胜诉欧盟后,温州出口欧盟的皮鞋数量增加了30%左右,进一步巩固提升了温州鞋业乃至中国鞋企在国际市场中的地位。
数字变革立新
随着数字革命越演越烈,为加速传统鞋企“触网”步伐,奥康借助“数字互联”的东风,不断加快转型升级。
在奥康的“智造工厂”中——电脑罗拉车替代传统缝纫机,机械手替代人工将皮料包楦定型,自动裁断切割机能自动完成扫描、排版、切割,“飞织技术”可使一根热容纱就能编织成一整个鞋面……
今年2月20日,温州市公布首批“最美工厂”企业名单,奥康榜上有名;6月9日,奥康成为温州地区5家获得“超级工厂”计划重点培养、扶持的对象之一……窥一斑而知全豹,奥康数字化战略的布局之路,渐已成为温州鞋业的智造标杆。
品牌升级立形
今年奥康推出了全新的品牌战略,重回主流赛道,聚焦主品牌,创新发展业务。
在消费者认知最直接的终端门店方面,奥康携手知名空间设计师,重新设计终端形象,优化门店陈列。从五马街3店齐开到乐清、泰顺、瑞安等地7店齐开,再到全国首家奥康旗舰店落地宁波,大面积铺陈开店,也一度成为商圈热议的焦点。
在品牌核心资产的产品方面,奥康全新首发的“微空调”、“云朵”、“呼吸”、“万步”四大系列,紧扣“舒适”主题的同时,将国家专利空调底、舒适透双循环无限透气专利系统等多项“黑科技”注入产品,突破皮鞋工艺与穿着体验。
正是因为品牌过去33年坚持科技投入、产品技术创新及品牌营销建设,不仅让奥康保持着良好的增长态势,持续助力国潮发展,也提升了消费者认同感,特别是在年轻群体中。
今时的品牌荣光,源自昔日的坚持和付出。在现今激烈的市场竞争环境下,传统品牌如何向上而生,奥康用33年的顽强拼搏和创新变革给出了自己的答案。
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