两会专题 |睿智医药董事长兼CEO曾宪维：练好“内功”，聚焦CXO“长坡厚雪”式发展

　　医药行业关系国计民生，近年两会期间，“医药创新”“创新成果转化”等成了热议话题，代表委员们针对如何推进医药产业创新升级积极建言献策。睿智医药科技股份有限公司(简称“睿智医药”)董事长兼CEO曾宪维认为，医药创新要瞄准群众急需，加强原研药、首仿药、新型制剂等研发创新，借助生物技术、信息技术等前沿科技，助推创新成果转化取得革命性突破。

睿智医药董事长兼CEO 曾宪维

　　站在全球医药创新高地 赋能CXO行业高质量发展

　　睿智医药是国内最早建立生物药研发服务的企业之一，谈起睿智医药的发展，不得不提到量子高科，2000年量子高科怀揣“让千家万户拥有微生态健康和幸福”的使命，把微生态健康的理念引入中国，经过20年的努力，让国民从无到有建立起对微生态健康的认知。

　　在发展进程中，量子高科于2010年在深交所挂牌上市，到2018年，量子高科通过重大资产重组，收购了CRO龙头企业——上海睿智，同时将公司更名为“睿智医药”，全面升级生物医药大健康产业，开启集团化运营。

　　时间来到2022年，睿智医药剥离益生元业务，全面聚焦CXO赛道，致力于为全球制药公司和生物技术公司提供全面且高品质的创新药研发和生产服务。曾宪维表示，剥离益生元业务与睿智医药的发展初心不谋而合，即着力于生命科学，助力中国创新药企大步快跑，从研到产，真正推动更多原创新药上市，造福中国百姓，惠及全球。

　　中国CXO行业是近二十年才发展起来的新兴行业，在国内医药政策鼓励由仿制药向创新药发展、国内监管水平向国际接轨，吸引国际医药研发需求转移的大背景下，国内CXO市场规模快速扩大，行业发展迎来持续增长的黄金机遇。

　　“睿智医药也抓住了一些发展机遇。”经过近二十年的发展与积累，睿智医药拥有前沿、多元、全面的科研技术和人才队伍，打造系列全流程一体化新药研发和生产服务平台，在上海张江、江苏启东、四川成都和美国旧金山布局研发和生产基地，为全球制药企业、生物技术公司以及科研院校提供涵盖化学药研发以及生物药从早期发现到商业化生产的新药全生命周期服务。

　　目前，睿智医药与150多家全球顶尖生物医药研究机构及企业建立战略合作，累计为超过3000家全球制药企业和生物医药技术公司提供服务，基本涵盖了全球排名前20的跨国大药企。曾宪维表示：“睿智医药在创新药领域真正站在了全球医药创新的‘桥头堡’。”

　　锚定“滚雪球”式发展趋势 成为CXO领域的隐形冠军

　　进入“十四五”时期，我国医药产业也全面进入高质量发展阶段，但目前创新药发展困局不容忽视，一方面，我国创新药起步相对较晚，基础研究相对薄弱，且创新药研发需要以十年为周期的投入，创新药盈利能力难以支撑持续的研发投入。

　　另一方面，医药关键技术领域“卡脖子”等现象依旧存在，“基础研究决定研发创新的深度和广度，而医药行业‘卡脖子’问题的根源之一在于基础研究薄弱。”曾宪维认为，创新药企业走好高质量发展之路，要把握国家科技创新战略机遇，加快推动“卡脖子”技术研究和基础研究工作，切实推动信息化和大数据技术成果在医药领域的融合应用，健全产学研用协同机制，夯实高质量发展根基。

　　同时，随着生物制药产业高速发展，人才需求变得愈发迫切，而“人才荒”在一定程度上影响了行业的创新和发展。“面临人才断档将是中国创新药行业发展面临的迫切危机。”曾宪维表示，预计未来中国医药行业将出现人才青黄不接时期，希望国家加快建成更高水平的医学人才培养体系，大力培养高层次复合型医药人才。睿智医药在人才培养方面也会鼓励科研人员“走出去”，到公司海外实验室向医药科学家“取经”，自主培养高精尖医药科研人才，提高企业医药创新实力。

　　谈及医药企业在发展过程中承担的社会责任，曾宪维表示，作为医药人应致力于生命科学，睿智医药以此为目标担任为全球的创新药企业提供价值，逐渐形成在CXO领域的核心竞争力。“既然CXO是‘长坡厚雪’赛道，我们先做强再做大，练好内功，做大市场，打磨服务链管理利器，慢慢成为CXO领域的隐形冠军。”

　　曾宪维进一步表示，睿智医药一直积极履行“主张创新，但必须根植于社会和自然”的社会责任理念，高度重视环境、社会、公司治理相关工作，积极为社会做贡献，实现可持续、高质量发展，赋能生物医药行业发展。未来，睿智医药将立足中国，更好地服务中国企业，面向全球，为人类带来健康和幸福。 来源：《中国企业报》