《2024年度315舆情预见手册》在京发布

本次闭门分享会作为“315预见沙龙”首场线下活动，旨在通过专业洞察与实际案例的分享，助力与会者更深入地理解当前企业舆情风险管理的挑战与机遇。活动由预见智库副秘书长谭雅兮担纲主持人，共分为手册发布、专家分享和交流互动三大环节，吸引到了来自国内外大型公司、行业独角兽、新兴品牌的数十名公关及市场专业人士参与。

百分点科技舆情方案部总监王琛作为《2024年度315舆情预见手册》的现场发布人，结合专业舆情分析数据，对“预见手册”内容进行了专业的介绍。王琛表示，“预见手册”内容涵盖了对2023-2024年度舆情大数据的分析与点评，315相关历史的回顾与今年的预测，以及危机管理体系化搭建的建议与资源推介。“这不仅是对舆情大数据的深度解析，更是对危机管理的体系化指导，目标是为企业提供最新、最有效的一站式315预见及备战指南，使企业在危机面前能够更从容、更明智地应对。”

在专家分享环节，预见智库创始人、舆情专家夏命群以ESG视角分享了自己对企业危机公关与媒体关系重构的独到见解，并通过深入解读了政策监管趋势，揭示了品牌危机话题与媒体聚焦的深层逻辑，分享了品牌管理和舆情管理方面的案例洞察。夏命群强调，企业需要建立有效的反馈机制，更好地了解消费者需求和意见，以应对不断涌现的“黑公关”手段，使危机成为企业的重生机遇。“ESG理念要贯穿一线，实施负责任的营销行动，与媒体关系进行全面重构”。

独立智库首席赋能官主理人王兵在专家分享环节，从ESG的角度阐释了媒体与企业的关系，深入分析了“315企业危机管理所要面对的外部环境”。王兵认为，当前企业面临的危机管理舆论环境，可以总结为“强监管、重维权”六个字。对此，他结合自身丰富实战经验与理论研究心得，分享了企业应对危机的实用思路与方法。转变被动自证的思路，“下沉+前置”，建立主动公关模式，为与会者提供了新的思考角度，拓宽了对危机管理的认知，为企业提供了更具前瞻性的危机管理战略。

在现场互动环节，现场嘉宾与沙龙与会者进行了互动交流，各方观点碰撞、激发灵感，共同思考并探讨了前沿的危机管理问题。相关专业人士高水平的专业互动，也充分体现了“315预见沙龙”作为企业危机管理前瞻性交流平台的重要价值。

据主办方介绍，在首场闭门分享活动的成功举办后，“315预见沙龙”这一专业交流平台还将继续开展相关活动，面向更多从业人员开展前沿高端的分享交流，共同推动危机管理理念的创新与升级，为企业在复杂多变的市场环境中提升危机管理与应对能力保驾护航。