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从生产到物流,SHEIN全面布局时尚业绿色供应链
2025/3/6 21:59:42 来源:财讯网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:在时尚服装行业,库存积压一直是困扰众多企业的难题。传统模式下,高达30%以上的平均库存意味着每生产100件衣服,就有30件可能最终沦为废品。在时尚服装行业,库存积压一直是困扰众多企业的难题。传统模式下,高达30%以上的平均库存意味着每生产100件衣服,就有30件可能最终沦为废品。然而,全球领先的时尚和生活方式在线零售商SHEIN,却以其独特的“小单快反”模式,正在颠覆这一行业常态,引领一场自上而下的绿色变革。“小单快反”,这一由SHEIN在创立之初便创新的供应链模式,其核心在于通过数字工具实时追踪时尚趋势,以100-200件的小订单起订,对畅销产品迅速补单,而对销售不达预期的产品则及时中止生产,这种模式不仅极大地减少了库存积压和浪费,降低了商品价格,更成为了打造长青爆款的“试金石”。通过消费者的实时反馈,SHEIN能够不断调整产品,确保每一款上架的商品都能精准满足市场需求。
除了在生产源头上减少浪费,SHEIN还将ESG理念贯穿于全流程日常运营之中,围绕平等赋能、集体韧性、精益创新三大战略展开了一系列实践。技术创新,尤其是数码技术的应用,成为了SHEIN推动产业转型和可持续发展的关键力量。
自2018年起,SHEIN便开始引领行业向绿色生产方式转变,大规模应用数码热转印技术。尽管这项技术相较于传统的丝网印刷成本更高,但其完全干燥的生产过程大大节省了水资源。据统计,从开始应用至2024年6月,SHEIN使用数码热转印技术的印花产品已占其总量超过65%,节省了水资源113万吨,相当于22.6亿瓶500毫升的瓶装水。
在牛仔面料的生产上,SHEIN同样展现出了其绿色创新的实力。通过研发的数码冷转印技术工艺,SHEIN的牛仔产品相比传统方法节省了高达70.5%的用水。从2021年逐步采用该技术至今,SHEIN在牛仔面料的生产上已节省近9000吨用水,相当于大约1800万瓶瓶装水。
除了技术创新,SHEIN还致力于服装面料的循环回收。2023年,SHEIN与可持续时尚平台Queen of Raw合作,推出了“SHEIN X Rescued(拯救)”系列服饰,通过采购其它服装品牌的过剩库存面料,SHEIN减少了原材料的使用和全新面料的消耗,让被丢弃的“边角料”焕发了新的生命力。据评估,这一行动累计回收了近2万米高质量过剩面料,节省了超过15万立方米水资源消耗,并减少了大量的化学废品和二氧化碳排放。
近日,SHEIN还在新一代聚酯中聚体循环利用解决方案上取得了突破。该创新工艺可以扩大回收材料的范围,包括废旧纺织材料与PET瓶等消费前和消费后的涤纶材料。这一技术不仅为原料采购提供了更大的灵活性,还降低了成本并提升了效率。预计到2025年6月,该工艺将在SHEIN的产业供应商中实现量产,为时尚循环再生产业的发展注入新的动力。
在仓储物流环节,SHEIN同样推进了多项绿色减碳的可持续发展行动。国际独立第三方检测机构——德国莱茵TüV,还为SHEIN的4家仓储物流园区颁发了废弃物零填埋管理体系认证证书,这也是继SHEIN此前2家仓储物流园区和SHEIN服装制造创新研究中心后,再次新增的“零废”认证。SHEIN通过导入废弃物全生命周期管理办法,从源头设计减少废弃物,实现了厨余垃圾回收制肥、工业废弃物回收再造等多项举措。
此外,SHEIN还在广州等地的仓库安装了屋顶光伏系统,将太阳能转化为电能,为生产和运营提供清洁能源。在供应链的其他环节,SHEIN也在积极探索新能源车的推广使用,以及使用更环保的包装材料。2022年8月起,SHEIN所有寄往欧盟国家和英国的包裹均使用含有50%再生PE塑料的快递袋,而集团旗下高端品牌MOTF的所有产品也采用了100%再生PE塑料包装袋。
从面料生产到仓储物流再到产品包装,SHEIN将可持续发展的理念贯穿于业务运营的每一个环节,致力于打造一个绿色、循环的时尚生态系统。SHEIN可持续发展总监Caitrin Watson表示:“SHEIN将持续以创新的方式加大对循环经济的投入,我们的可持续目标之一是到2050年实现全面的可循环愿景。”
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