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ROSSETTI王光新应邀参加“双改”研讨会
2021/4/15 18:47:45 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:研讨会上,国家体育总局体育经济司杨春雷、中国体育场馆协会秘书长冯金虎,分别就颁发的43号文件《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》提出的“改革功能,改革机制”工程,以及体育场馆协会在提升体育场馆运营管理与公共服务水平上作为政府与市场的纽带作用,向大家进行了介绍与解读。2019年10月22日,中国体育场馆协会主办,协会运营管理研究中心承办的全国公共体育场馆“改造功能、改革机制”(双改)研讨会在河北固安市民活动中心召开,会上国家体育总局体育经济司杨春雷、协会秘书长冯金虎、协会副理事长黄丽仪、固安市教体局副局长杜传凯、李建坤、协会监事长霍建新、协会运营管理研究中心主任谭建湘、协会高级研究员王光新等应邀出席并发表讲话。另外,研讨会上还有来自各省区市体育局、省体育场馆协会及会员单位代表参加出席了本次研讨。
研讨会上,国家体育总局体育经济司杨春雷、中国体育场馆协会秘书长冯金虎,分别就颁发的43号文件《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》提出的“改革功能,改革机制”工程,以及体育场馆协会在提升体育场馆运营管理与公共服务水平上作为政府与市场的纽带作用,向大家进行了介绍与解读。
随后,协会运营管理研究中心主任谭建湘对“改造功能、改革机制”的研究成果进行了介绍,在指出当前中国体育场馆运营所面临的诸多问题的同时,也指导了未来中国体育场馆的功能改造和改革的发展方向。
协会运营管理中心高级研究员、ROSSETTI执行董事王光新在会上提出目前国内场馆缺乏自身造血能力、无法适应运营需求、功能局限单一以及空间价值无法得到释放等问题, 并以规划设计的实践案例向大家分享了ROSSETTI的“ROD”与”SAD”理念在场馆升级改造当中的实际应用与成果。
会议还组织了圆桌论坛,协会副理事长黄丽仪首先分享了天河体育中心运营经验与问题;随后,其他专家学者和参会代表分别结合自身领域围绕“两改”议题进行了深入研究与交流,共同探讨体育产业政策环境,分享体育场馆运营管理实战经验,为推动中国的体育场馆发展、绿色发展、高质量发展提供有益的支持。
北京诺萨迪(ROSSETTI)建筑设计事务所有限公司1969年由吉诺•诺萨迪先生在美国底特律创建,在50年间,注于为世界各地造出更加有意义与价值的空间。用专业的理念、态度与技术,实现对城市、土地、项目价值的提升与飞跃。自上世纪80年代以来,以体育及娱乐为主导功能的城市综合体设计与咨询成为公司的主要业务之一;现已成为全美专业排名前三位的设计公司,2014年正式进入中国,并于2015年在中国成立北京诺萨迪建筑设计事务所,与北京世纪安泰建筑工程设计有限公司达成长期的战略合作伙伴。
ROSSETTI是国际化的体育场馆设计与咨询团队,另外设计领域还涵盖了城市设计、居住、娱乐、商业、酒店、产业园区以及特色小镇等。ROSSETTI不局限于建筑设计与规划,还完成了大量的项目前期策划与咨询工作,为客户提供综合解决方案。也不是简单的循规蹈矩,而是与业主共同互动研究,有效确定项目定位及各项做法。利用多年的实践经验与特色的设计灵感,为每一个项目注入活力,促进产业融合为项目与客户带来长久的迭代收益及有机更新;已成为为项目提供整体解决方案并协助项目实现的综合服务商。
多年来还分别与华熙文体、道境(北京)等知名大型集团企业签订长期的战略合作协议,将产业的宽度和深度都协同发展,打造一个产业化的新型企业。
ROSETTI设计理念:
以“锚”理论(SAD)与“设计产生价值”(ROD)作为核心理念,为每一个设计项目用地注入活力,促进产业融合依托,使其具备迭代发展能力,给城市及区域带来发展动力
主导理念之一是“SAD”SPORTSANCHORED DEVELOPMENT,SAD就是站在城市的多维度看待体育场馆建设,挖掘各方面的增长潜力,使项目自身的发展融入并激活周边城市区域。
代表作品有:
1、DETROIT MLS CENTER底特律MLS体育城
此项目耗资约10亿美元,总面积15.7英亩(约63,500平方米)。包括拥有25,000座位的美国足球大联盟球场、大型广场、停车场及4栋由酒店、住宅、办公、商业组成的高层建筑。
ROSSETTI意在将底特律中心建设成为拥有体育、娱乐、休闲和商业融合的综合社区。从设计中也体现了为增强公众归属感与城市连接性,以及开发开放式步行空间的设计主旨,为底特律打造国际化的都市环境。
2、INCHEON FOOTBALL STADIUM仁川体育娱乐公园
这座可容纳2万人的体育场馆的设计为市民提供了强烈的社会归属感。在项目里,将这个位于仁川新区的亚运会足球场建在居住区与地铁站的中间,这个居民每天出行的必经之路上,在场馆底层空间与另一侧酒店、公寓和写字楼之间打造了一个商业谷,并且还结合3面开放式看台的设计,在地铁站前广场打造了一个人气旺盛的城市公共空间,通过精心推敲的功能空间摆放,使得整个场馆融入周围的城市生活。
3、GREEN BAY TITLETOWN DISTRICT绿湾体育公园
ROSSETTI为Green Bay Packers定制的新规划与设计将大限度的发挥其地区优势,在帮助绿湾市吸引更多观众与游客以及刺激经济增长的同时,为本地居民提供更丰富的娱乐设施,使之成为更加美好的生活、工作和休闲娱乐都市。在Green Bay的项目很有意思,绿湾的全部市民都是橄榄球队的股东,所以这个城市对橄榄球和他们的球队都情有独钟。设计这个的绿湾体育公园的一大亮点,是一个45英尺(近14米)高且拥有好的视野可以俯瞰周边的大型滑道,该滑道下方是一个集会广场,在冬天可以转换为滑冰场。顶端是一个可以举办各种活动的平台。下方是一座两层建筑物,该建筑一部分做为餐吧和休息厅,另一部分则做为冰雪器具租赁及运营办公区域。就是以球队主场为核心,衍生出来的一个全季节的户外乐园,冬季是滑雪、溜冰场,夏季则是各种表演还有各式休闲、运动的一个的活力中心,17年一期工程结束,就吸引了超过6万多慕名而来的游客和市民。
另一个核心理念是“ROD” RETURN ON DESIGN,ROD是根据不同场馆的场馆运营需求,量身定制的进行设计。有效性地对不同位置、不同部位、不同尺度的众多空间,进行详尽深入的研究,发挥每一平米的空间价值。
代表作品有:
1、USTANATIONAL TENNIS CENTER 美国国家网球中心
美国国家网球中心是全球网球四大满贯赛事之一的美网公开赛的举办地。ROSSETTI从场馆的初步设计到之后的改建及规划,与USTA进行了长达30余年的合作,保证了这个18.6万平米场地的可持续迭代发展。2016年,为美网中心设计完成的几个重要赛场都经改建或重建后投入使用,这些都遵循了ROD 理念下的总体规划设计。使人群分部更加合理,让赞助商和商业空间可以接触到更多的人群,让美网更赚钱,更有活力。
2、DAYTONA INTERNATIONAL SPEEDWAY代托纳国际赛道
这条赛道是全美国受欢迎的汽车赛事”代托纳500”的主场。ROSSETTI与DIS合作,耗资4亿美元重新设计打造了这条有名的”代托纳”国际赛道。2016年完成的代托纳国际赛道项目,除了改善观众的观赛体验外,更加关注广告赞助的因素,将10万观众的看台后面的入口,改造成了5座巨大的广告大门,同时在场内场打造了众多不同级别的冠名俱乐部,使赞助收益增加了200%。
3、TD GARDEN TD花园体育馆
是波士顿棕熊队和波士顿凯尔特人队两队的主场- TDGRADEN看台下方,别出心裁的打造了一个透明的球员入场通道俱乐部,让这里的观众能零距离的跟明星互动,让这个本来毫无价值的空间产生了可观的盈利,也将季票持有率提升到了99%。
4、洛杉矶湖人总部
湖人队的总部又称湖人健康训练中心,是由ROSSETTI为洛杉矶湖人队专门设计的。该中心位于美国埃尔塞贡多,占地121,900平方英尺(约11,325平方米),其中包含拥有750座位的练习场、展厅、办公室等设施。在满足训练的基础上融合了商业、运营等功能。ROSSETTI从前期的策划咨询和规划上,一直与湖人总裁珍妮·巴斯以及球员们进行细节的沟通,了解球员的真正需求,从而进行定制式的进行设计,全面提升场馆的价值。
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