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烟草品牌变迁
2010/7/8 15:00:09 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:烟草品牌变迁品牌是一个烟草企业的战略性资产,被认为是获取竞争优势和财务回报的一个重要来源。尤其是当前,在从“中国制造”转型为“中国创造”的过程中,品牌更是扮演着重要角色。品牌是烟草企业综合实力的体现,综合实力决定烟草企业的生存空间。因此,一个烟草企业的品牌是否拥有竞争力,在很大程度上决定了这个烟草企业的兴衰。国家烟草专卖局局长姜成康指出:“一个企业有没有竞争力,一看品牌,二看成本费用。”所以,烟草企业要强化品牌意识,发展中式卷烟大品牌,增强中国烟草整体竞争实力,保持可持续发展。今年年初全国烟草工作会议确定“532”和“461”烟草行业“十二五”规划品牌发展目标,即要争取用五年或更长一段时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌,努力形成12个年销售收入超过400亿元的品牌,其中4个600亿元、6个400亿元以上、1个1000亿元以上。这样具有“里程碑”意义的品牌发展规划,在未来几年,将直接影响到烟草企业的生产经营管理活动。所以,烟草企业要重视学习,及时掌握这一新事物、新趋势、新特点,相机而动,抓住机遇,以奋发有为的精神状态,全面落实“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,科学制定品牌发展规划,着力推动品牌发展上水平。
烟草企业要结合实际,认真思考,提出符合实际的品牌发展规划。
古人云:“凡事预则立,不预则废”。2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是“十二五”新一轮改革的启帷之年。在这样一个关键性的时间节点,国家局提出了“532”和“461”发展目标,这不仅加速了重点骨干品牌的发展步伐,更将定义整个产业的未来走向和战略格局。所以,烟草企业要认清形势,把握机遇,迎接挑战,深刻分析烟草企业“卷烟上水平”所面临的新形势、新特点,从全局和战略的高度,从实际出发,对烟草企业下一阶段的发展做出实事求是的明确规划。特别是对重点骨干品牌的发展要精心思考,未雨绸缪,在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理和人才保障等方面做出规划,顺势而为,抓住机遇,推动烟草品牌科学跨越,力争在品牌规模和品牌销售收入等方面实现新发展,真正打造中式卷烟品牌,确保烟草企业持续稳定健康发展。烟草企业要以奋发有为的精神状态推进“卷烟上水平”各项工作的落实,要从外部环境研究企业所面临的威胁与存在的机遇,要从内部条件分析企业生产经营管理的优势与劣势,科学制定品牌发展规划并付诸行动,与时俱进地确立烟草企业经营思想、经营方针、经营目标,调整和优化烟草企业经营策略,完善烟草企业内部管理制度尤其是经济责任制,实施科学的经营决策,提高管理素质和水平,细化责任,严格考核,奖惩兑现,依靠职工群众的积极性、智慧和力量把烟草企业的中式卷烟民族品牌进一步做大做强,为实现烟草行业“532”和“461”品牌发展战略做出自己应有的贡献。
烟草企业要真抓实干,培养“四要”作风,实现品牌发展上水平。
品牌发展上水平是卷烟上水平的集中体现。归根到底,关键是要提高职工的积极性、主动性、创造性,提高职工思想觉悟,提高职工综合素质,为推动技术进步、科学管理、文明生产提供重要人才保障和力量源泉,真正促进产品结构的优化和品牌价值的提升,真正强化品牌科技含量和文化附加值,真正提升烟草品牌形象和核心竞争力。所以,烟草企业要培养“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”优良作风,教育引导职工以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态投入到“卷烟上水平”各项工作中去,促进行业更加严格规范、富有效率、充满活力。
一是“节奏要快”。要强化时间观念,树立“争抢”意识,抢占先机,抓紧工作,以快制胜。尤其是要抓紧时间贯彻落实好全国烟草工作会议精神,瞄准把国产卷烟品牌做大做强做久的宏伟目标,及早动手,科学谋划,精心布局,理清烟草企业品牌发展规划和思路,在激烈的国内外竞争中赢得主动,立于不败。
二是“标准要高”。要广泛开展作风纪律整顿,以更加严格的标准加强企业内部生产经营管理监督,突出抓好各项规章制度和纪律规定的贯彻执行,尤其是要完善卷烟品牌技术和制造标准,坚决纠正有章不循、有令不止的现象,使干部职工从业行为更加严格规范。要有争创一流业绩的激情和干劲,坚持工作高标准、严要求、精细化,创造一流业绩,打造优秀卷烟制造工厂,努力把产品质量、物质消耗、经济效益、节能减排、环境保护、安全生产和企业文明进步等各项工作做好,力争品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面上水平。特别是要深入开展“对标”工作,全面提高企业管理水平,努力打造优秀卷烟制造工厂,实现烟草企业与员工的共同发展。
三是“工作要实”。要大力倡导“潜心做事、低调做人”的行为准则,力戒张扬,力戒浮躁,力戒飘浮。要在品牌规划实施过程中对品牌发展规划加以细化完善,加强对经济运行的研究,努力增强经济运行调控的针对性和指导性。要从改变文风入手,改变、优化工作作风,倡导求实精神和务实风气,反对长假空,提倡短实新,为“卷烟上水平”出实招、鼓实劲、求实效。
四是“状态要好”。要弘扬责任意识,用感恩的心去工作,把责任落实到位,以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态努力工作,增强责任感、使命感、荣誉感、危机感和紧迫感。特别是要学习实践科学发展观,牢记“两个至上”行业共同价值观,弘扬烟草企业文化、烟草品牌文化和烟草企业精神,在奉献国家、回报社会的过程中实现自己的人生价值,真正推动品牌发展科学跨越,增强行业可持续发展的实力和后劲,为行业持续健康发展做出应有的贡献。
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