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中国体育运动品牌集体大幅缩水
2012/1/4 16:50:11 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:中国体育运动品牌集体大幅缩水尽管我国消费者信心指数从今年5月的105.8下落至11月的97.03,但零售增长仍然强劲。有资料显示,今年11月,我国零售消费品总额为1.6万亿元,同比增长17.3%;累计总额16.35万亿元,同比增长17%。
那么,这些体育用品公司的经营业绩又是如何呢?数据显示,截至今年上半年,李宁中期盈利同比减少49%,中国动向上半年净利润同比大跌71%。尽管安踏体育和361度的净利润同比均有增长,但与大跌的李宁和中国动向都有一个共同点:股价都遭遇了猛烈的抛售。
这些惨痛的经历,与体育用品企业在渠道扩张之路上的“大跃进”难脱干系。
根据招商证券报告,目前在A股和香港市场上市的男装公司2010年共有店铺约8684间。而同期体育用品市场规模只相当于男装的1/2,但店铺数量却约为57893间,是男装公司的5.7倍。
再以李宁为例。其在2004年年底上市之初店铺总数为2887家,其中特许经销商经营零售门市为2526家,自营零售店120家和自营特约专柜241个。而截至2011年6月底,李宁店铺增加至8163家,六年半时间增长了1.83倍。
然而,“多开门店多盈利”的思维模式,对于体育用品企业而言,已经到了该拐弯的时候了。
事实上,在经历了10年的高速增长后,中国体育用品企业已进入到成熟发展阶段,因此,当渠道数达到很大的基数后,就只能通过品牌突围,通过品牌拉力来提升毛利率,即内生性增长,这或是企业发展的必由之路。
2010年,很多国内体育用品商都扩张太快,现在差不多每一家都保持了接近7000家的渠道。现在,整个行业都面临调整,这就需要首先对渠道进行调整。不过,一些体育用品商在某些二、三线城市的经营权控制在大经销商手上。要让他们完全退出,就会触及利益问题,所以,这种调整不会太顺利。
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