中国电气工业亟须推进品牌国际化进程

 　　中国产业发展研究网数据显示，到2020年，我国电气工业将有一个突破性、跨越式发展，实现关键领域的重点突破。而在当前企业转型升级、转型发展中，亟须自主创新和培育自主品牌，需要有一大批带动产业升级和具有国际竞争力的集团企业，以满足社会各行业对自动化、信息化、数字化和互动化电气产品的需求。

　　品牌建设

　　品牌是一种名称、术语、标记、符号。一个技术成熟的品牌包含很多要素，但核心是品牌自身的吸引消费者的独特魅力。品牌核心价值是以产品为基础，并带给用户及消费者的实际利益。

　　在市场经济中，检验品牌最好的标准是由市场来决定，由销量来决定。如正泰集团主导产品是低压电器系统，其中微型断路器———小开关年产销3亿极，销量居国内领先。这足以说明，销售是品牌价值的首要衡量标准。同时，品牌承诺使用户产生信任感，以及产品性能稳定带来的信任感。如常熟开关制造有限公司生产的塑壳断路器及万能式框架断路器，性能优良，成为国内知名品牌。拥有配电电器、控制电器、电力质量与系统自动化器件、新能源保护控制电器等，其供配电电器产品在国内市场占有率保持领先地位，性能质量国内也保持领先水平。

　　目前，我国电气工业大部分产品以国内品牌为主，从发电、输电、配电、用电等总量可以满足市场需求。总体评价是安全可靠、性能良好，并且已经由国内市场转向国际市场。

　　据统计，截至2011年，10万千瓦及以上常规火电机组平均等效可用系数为92%，连续7年保持92%以上的较好水平。4万千瓦及以上水电机组平均等效系数为92.5%;截至2011年底，我国电网基本实现了交流500千伏和直流±500千伏为骨干输出网架的全国联网。220千伏及以上输电线路已经超过48万公里，220千伏以下输电线路已经超过200万公里。全国220千伏及以上电压等级13类输变电设备制造性能均在较高水平。

　　尚存差距

　　但是，与国际先进水平相比，我国电气工业还存在一定的差距，其主要表现：一是产品质量不稳定。部分产品可靠性、一致性、稳定性较差，故障率高、寿命周期短。如风电装机规模容量已成全球第一，但可利用小时年均不到2000小时，发电量低于在中国的跨国集团水平，而且风机的性能质量也不如国外的好。此外，我国电气企业或产品没有一个成为世界品牌，但全球50多家电气跨国企业中有80多个世界品牌是在中国制造。此种现象说明，我国企业的创新能力不够，但加工能力很强。一个不争的事实是，我国电气工业大而不强，知名品牌太少，精品太少。

　　二是自主创新能力弱。这在中小企业身上表现尤为突出。我国电气工业部分产品技术含量低，大多数为中低档产品，且产能过剩，高档产品研发能力不强，产业化能力弱。以中小型电机为例，属于高效节能的电机比重目前仅占3%。而西门子、ABB、AB公司研发的高效和超高效电动机已经形成产业化和市场化，效率分别达到92%~95%，并符合欧洲1级能效标准。

　　培育品牌

　　当前，国内市场国际化趋势日益明显，对电气产品的质量要求不断提高。为此，广大企业要将实施质量品牌战略，视为转型升级的中心任务，向质量效益型转变。

　　电气工业转型升级并不意味着推倒与全部重来，而是传统产业与新兴产业发展并举。要通过提高传统产业技术水平，提升产品质量，把主业做优做强，用新技术改造提升传统生产工艺，同时大力培育战略性新兴产业。

　　根据有关规划，“十二五”期间，我国电压等级最高的±1100千伏直流输电线路将在新疆开工建设，这将是一项提升我国电工重大装备技术水平的良好机遇。我国已经成功投运云南—广东、四川—上海两条±800千伏特高压直流输电工程，关键设备实现了国产化，将为建设±1100千伏输电线路提供良好条件和实践经验。

　　大力发展燃机，积极发展核电，以及风电、太阳能及生物质发电技术等，都是朝阳产业，发展前景十分广阔。同时，也不能忽视火电项目的建设。但其关注的重点应是提高发电效率，降低供电煤耗，积极采用高效、节能、环保的发电设备。在全国运行百万千瓦的火电机组中，目前具有良好创新能力的是上海外高桥三电厂。

　　据统计，2008~2011年两台机组平均负荷率达80%以上，每年发电量达100亿千瓦时。在满负荷运行、降压运行、调频运行、低速启动运行、降耗脱硫运行等技术上创新成果突出。

　　同时，供电煤耗逐年下降。2008年为287.4克/千瓦时，2009年为282.16克/千瓦时，2010年为279.39克/千瓦时，2011年为276.02克/千瓦时。比设计值平均降低10克/千瓦时，节约资金近亿元，节能效果显著，成为世界上最高效的火电机组。

　　创新驱动

　　实现产业转型，就要以创新为驱动力。比如要按照市场需求发展新产品，不断创新;重视和实施好重大装备关键产品、关键技术的首台(套)示范工程;对产品加工、组装、试验能力进行技术改造;组织企业进行产业链整合，提高产业集中度。

　　实现产业转型，必须具备四个能力：一是生产能力，即产能;二是技术能力，包括研发新产品能力，人才及试验设备;三是信息化能力，包括信息化技术与企业各项业务整体融合能力;四是营销能力，包括售后服务、保修期间服务到位。

　　产业转型的目标是实现国际一流、国内领先，进一步提高电气工业中传统产业先进产能的比重，不断掌握核心技术，在关键技术上有所突破，进一步增强国际竞争力，并使我国电气工业装备实现数字化、智能化、自动化。同时，大力提升装备本身的附加值，提升产品的可靠性。