深圳原住民每户拆迁补偿10-20套房 年入百万

　　深圳38万原住民和853家股份合作公司含金几何？市值超过1.5万亿！这一数字与2013年深圳城市GDP总额持平。然而，这座“财富金矿”因高度封闭而几乎被深圳主流人群所遗忘，成为开放时代一座令人侧目的“孤岛”。

　　昨天，试运行4个月的深圳市股份合作公司一号平台正式上线，宣告200多个原先各自封闭的“孤岛”率先迈出了资源整合、信息与服务共享的步伐。该总部服务平台运营总裁陈宏接受记者采访时表示，一号平台的宗旨是做深圳853家股份合作公司和38万原住民的“大管家”，通过“装软件”、“换芯片”推动股份合作公司转型升级，稳健迈向现代企业之路。预计到2015年底，一号平台有望实现853家股份合作公司和38万原住民全覆盖服务。

　　原住民1.5万亿“财富”亟待转型升级

　　在以移民为主体的1500万深圳城市人口中，38万原住民作为特殊的“族群”，以血缘、地缘关系同住城中村，讲白话或客家话，吃粤菜，按自己的风俗婚丧嫁娶，与外来人群很少交流与来往，是深圳城市特殊的“社会文化孤岛”。

　　不过，这一群体尽管没有诞生马化腾、王传福等中国富豪、名流，但作为一个富裕社群及财富力量，却被深圳主流人群长期忽视，是深圳亟待开发、最具潜力的经济资源与“财富金矿”。

　　据媒体报道，地处深圳金融中心的蔡屋围老村，利用改革开放有利时机，办各种实业，搞活村集体经济，特别是借助城市更新建造的全球第八高建筑——京基100大厦，不仅让村民告别“城中村”生活，享受一流的现代化社区环境，还壮实了村股份合作公司收益实力。目前，该村村民人均分红超过7万元，为深圳全市分红最高的股份合作公司，每个家庭年分红收入超过50万。更让深圳白领一族羡煞的是，每户村民因拆迁补偿10至20套住房，一年房屋出租收益高者可进120万元，如此算来，每户居民仅分红加房租一年就高达百万元以上。

　　一般而言，普通深圳原住民家都拥有一到两栋七层楼房，面积大约2000至2800平方米左右，如果按目前深圳产权均价每平米2万元计算，普通家庭资产最少应在4000万元规模。

　　其实，原住民及股份合作公司拥有的最大财富，则是他们拥有的老村宅基地以及工业区、政府预留土地，随着中国及深圳经济持续走强、资产金融化溢出效应等因素，他们的财富资产升值远超出外界所料。

　　根据一号平台研究中心课题组专家调查表明，截至2013年12月30日，深圳市853家股份合作公司实际使用土地面积为393平方公里，其中特区内股份合作公司实际拥有土地面积为44.31平方公里。总体而言，深圳目前65%以上的旧城改造和土地开发面积掌握在原住民和股份合作公司手中。

　　据统计，深圳853家股份合作公司尽管三资统计账面上不过1200亿家底，但实际市值超过1.5万亿。比如，某区某股份公司30年来不仅没卖一块地，反而逢低吃进40余块土地，仅该区中心区的一块“地王”市价就逾30亿，但三资清查时该地块仅计价3000万人民币。

　　随着深圳更新改造速度加快，深圳原住民及股份合作公司的财富溢出效应更加明显，早已成为决定深圳未来社会走向的重要财富力量与资本利益集团。

　　五大矛盾呼唤股份合作公司改革开放

　　因为体制机制的先天不足和封闭落后，这一群体可谓是“浮华的外表，沉重的肉身”，在经历30年的高速增长后，正处于矛盾与问题的高发期。

　　目前，股份合作公司的治理结构存在五大矛盾，俗称“五花大绑”，在相当程度上封死了股份公司的未来发展空间。

　　第一、天量财富与“农民式治理”之间的矛盾。一号平台调研专家组发现，全市近1000名董事长中，初高中生学历达70%至85%，这个习惯于封闭的经营者群体，自身是否真正具备驾驶动辄几十亿、上百亿的财富航母，在复杂险恶的市场大潮中屹立不倒的能力值得关注。

　　第二、选举“家族化”与股权公司化之间的矛盾。据调查，在深圳853家股份合作公司中，约有30%的公司其实背后是由某些大家族把持的。在个别街道这种比例甚至高达80%。与此互为印证，30年来子承父业这种现代“家族世袭制”现象几乎没有明显的改变。