农村O2O模式痛点在哪？

　　2014年注定是农村O2O市场的觉醒之年。电商巨头动作频频，纷纷全线布局农村O2O市场，而物流公司也不甘示弱，凭借渠道优势染指农村O2O。阿里把全国100名县长书记召集在杭州开会，宣布要大家电进入县域市场，引导三四线乡镇通过手淘下单。京东则掀起“刷墙潮”，从认知上引导农村市场。顺丰则在内部设立扶持基金，鼓励顺丰内部员工到乡镇地区开设代理站点。

　　阿里研究院最新研究报告显示，淘宝农村网购比重依然较低，2013年约占8.6%，但比例呈增长趋势。但互联网普及率在稳步的提升，农村的网民数量在不断的攀升，2014年底农村网购市场将高达1800亿元，2016年则将突破4600亿元。从电子商务发展的趋势看，农村地区的客户贡献价值在边际比较上已经开始超越了一二线的城市区域。随着城镇化进程的推进，以县域以下农村地区为主的新生代市场区域，将成为电商下一个角力争夺的区域。

　　尽管农村O2O的“跑马圈地”运动已如火如荼，但真正下沉到乡还需迈过更多门槛。农村O2O依然面临种种落地难的问题。各大巨头目前正在尝试的道路虽然有效，但从农村消费习惯和规模经济角度来看，显然都不是现阶段农村电商可行的路径。可以预见的是，谁能寻找到最能切中农村市场痛点的O2O模式，谁将成为下一个巨头。

　　农村O2O的落地难题

　　我国幅员辽阔，农村人口占14亿人口的56%，行政村更超过5万个。这一市场点多面广，且存在巨大的区域差异，发展农村O2O不但需要巨大的投入，更需要有足够的耐心来管控这一市场。

　　首先是卖出去的困难。农村卖家，在网上展示自己的农产品，容易，让买家购买自己的产品，也不难，难就难在如何控制物流成本。事实上，这个成本很难由自己控制。目前，由于人力成本、公路收费、政策等因素，中国物流成本一直居高不下，这对“分量很重”的农产品外销是个很大的考验。

　　再次是买进来的难题。农村淘宝买家，在网上按下付款的按钮毫不费力，但他买来的东西能不能顺利、快速的到达自己的手中却很不容易。由于公路硬件设施千差万别，造成了农村交通状况的参差不齐;而因为各个县城、乡镇所覆盖的范围不同，县城与各村的距离、乡镇与各村的距离不尽相同。所以，因为对成本的控制，快递公司对农村买家基本上是“爱莫能助”。