TCL内部发文：调整产业结构 重划三大业务领域

　　TCL集团内部发文称，调整公司现行产业及业务结构，将集团主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域、服务业务领域以及创投及投资业务的三大业务领域。

　　另外，为推进“智能+互联网”转型战略和建立“产品+服务”新商业模式，TCL集团将原有的“5+5”产业结构正式调整为新的“7+3+1”结构。其中，除TCL多媒体电子（1070.HK）、TCL通讯科技（2618.HK）、华星光电、家电产业集团和通力电子（1249.HK）五家企业维持原有的结构，同时新组建商用系统业务群和部品及材料业务群。

　　组建新的业务群

　　为推动“双+”战略转型，TCL组建三大服务业务板块，即新组建互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部，服务业务在公司总体产业结构的比重大幅提升。该板块将围绕用户提供产品体验、支付、物流、以及增值服务的一站式方案，构筑新的竞争力。

　　TCL相关人士透露，在用户运营方面，截至2014年12月31日，TCL智能电视平台已累计激活用户达674.7万，日均活跃用户数为226.9万。公司通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达1155.6万，日均活跃用户数396.5万。预计将在2015年取得规模性运营收入。

　　此外，此次调整值得关注的是，为克服制造业基因、推动建立TCL产品与服务生态圈，TCL集团创投及投资业务群中，除了将主要聚焦前瞻性及相关技术创新性的产业布局，投资业务则以获取最佳财务投资收益为主要目标。此前已投资百视通、Amlogic、敦泰科技、彩生活等相关产业。