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2015年中国手机市场步入衰退期:国产手机如何突围?
2015/2/7 8:33:03 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 继小米手机成功之后,曾经昙花一现的“互联网手机”再次卷土重来。1月28日,刚刚推出超级汽车的乐视宣布打造“超级手机”,并且要打造手机行业的新模式——“生态派”继小米手机成功之后,曾经昙花一现的“互联网手机”再次卷土重来。1月28日,刚刚推出超级汽车的乐视宣布打造“超级手机”,并且要打造手机行业的新模式——“生态派”。与此同时,阿里巴巴、360、百度相继入局,不过与乐视不同的是,阿里巴巴、360、百度相继选择与魅族、酷派、联想合作,借道挤入手机市场。但事实上,中国的智能手机市场,已然步入了衰退期。2014年,中国智能手机出货量3.89亿台,相比2013年的4.23亿台下降了8.2%。
华为、小米等领先厂商均宣称2015年出货量要大幅增加,而市场玩家又越来越多,狼多肉少,怎么分?
生态派和利润派的两极分化
2014年,小米堪称成长最快的智能手机。该公司宣布销售手机6112万台,销售额为743亿元,但未公布利润。
2013年小米销售手机1700万台,营业收入为265.83亿元,净利润为3.47亿元,利润率仅1.8%。但很显然,雷军志不在手机这点眼前的利润,整个2014年,小米启动“手机连接一切”的战略,开发了智能手环、路由器、电视、空气净化器、空调等多种硬件。雷军的玩法是,以手机为入口搭建封闭的硬件生态,通过规模效应摊薄硬件成本,同时通过软件和内容获益,并且在未来启动大数据经营。
2014年底的两个月,小米支出接近80亿元,在内容、硬件领域频繁布局,这些疯狂的并购都是围绕那个庞大的生态帝国而展开,以图未来的巨大利益。
小米的模式令人叹为观止,也吸引了不少重量级玩家。2015年1月28日,乐视宣布正式进军手机领域,并且旗帜鲜明表示要打造“生态派”。至2012年推出超级电视以来,乐视为家庭互联网搭建了包括LeUI系统、终端、视频应用、电商平台于一体的生态系统,如今,乐视希望把这一系统延伸至汽车、手机。
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