工业4.0电梯企业试水机器人 重塑产业链条

　　机器人产业作为工业4.0的底层基础，已受到了业内企业的普遍重视。由于业务相近，A股电梯企业转型机器人的案例屡见不鲜。分析人士认为，由于业务和机器人关联度较高，电梯企业向机器人转型具有先天优势，今年电梯类公司通过资本运作注入机器人资产将是并购重组领域的重要看点之一。但实现工业4.0并非简单的智能化生产，更重要的是搭建工业4.0平台，实现上下游企业的系统化运作。

　　试水机器人领域

　　新时达日前公告，拟支付现金6229.15万元受让上海晓奥享荣汽车工业装备有限公司32.7850%股权，同时以现金方式增资7062.96万元，交易完成后合计持有晓奥享荣51%股权。上海晓奥享荣汽车工业装备有限公司原系由日本国晓奥总公司出资设立的外商独资企业。公司聚焦于为汽车工业提供柔性机器人生产线的研发、设计、制造和安装调试，客户主要为各大车企。

　　事实上，上海机电、康力电梯、博林特等电梯公司已纷纷进入到机器人领域。上海机电在2013年就布局机器人领域，公司注资入股纳博传动，形成“核心零部件+工业机器人+服务机器人”三驾马车驱动的业务架构；康力电梯则在今年年初增资参股紫光优蓝40%股权，进入服务机器人，紫光优蓝主营幼教、商业导览导购服务机器人，聚焦于智能家居、教育装备、家庭健康三个领域；博林特今年3月16日公告拟以自有资金出资1亿元，设立全资子公司沈阳博林特智能高科机器人有限公司，主营工业机器人业务。

　　分析人士指出，机器人的核心在于核心零部件和工业自动化控制，电梯制造业本身就属于高端装备制造，转型机器人领域不仅满足自身需求，还可以利用自身的优势技术基础实现产业化。据最新统计数据，2012年中国工业机器人销量达到26902台，同比增长19.2%，2013年中国工业机器人销量超越日本成为全球第一大机器人市场。预计2015年，中国机器人市场需求总量将达35000台，市场潜力巨大。

　　“目前在机器人领域，我国本土市场多被国际巨头所垄断，本土的工业机器人市场份额太小，而系统集成业务是国内工业机器人产业链最赚钱的环节。短期而言，有系统集成基础的企业或已经与外资合作的企业转型成功机会大一些。”一位投行人士表示。

　　重塑产业链条

　　对于传统制造企业借助工业4.0实现产业升级，高工机器人产业研究所陈超鹏表示，“制造业企业往工业4.0拓展，不是简单的智能化，很重要的前提是要能接受开放、实现信息的互联共享，尤其是打通向消费者的信息流。从这点上来说，一般的代工企业不大可能做得到。而有工业基础和品牌基础的大企业，能快速整合供应链资源，利用大数据或互联网重塑企业产品设计、生产、营销、物流、售后整个价值链。”

　　国海证券认为，工业4.0通过网络技术，对生产制造实现实时管理，与工业3.0的流水线大批量生产不同，“工业4.0”流水线可实现小批量、多批次生产，可以灵活为消费者度身定做个性化定制商品，对企业的柔性化生产提出了更高要求。