甘肃煤炭行业深陷“寒冬” 煤企使出各种招数自救

　　历经连续3年多的价格暴跌，煤炭行业目前已经步入冰点。甘肃省煤炭市场从去年开始就出现产能过剩、需求不足、售价骤跌的严峻形势。今年，煤炭市场延续了去年的低迷，需求进一步放缓导致煤炭滞销、库存高企，截至目前，全省煤电企业的库存高达525万吨。在煤炭行业深陷“寒冬”的背景下，甘肃的煤炭企业使出各种招数展开生存自救。

　　1,应对危机减产、降薪、人员分流、全员跑销售

　　甘肃三大煤炭生产企业之一的华亭煤业集团外销部相关人士在接受西部商报记者采访时表示，目前该公司的洗精块煤售价在400元/吨左右，电煤售价180元/吨。“两种煤的价格平均下来已经是亏损的，目前公司已经在亏损边缘。”该人士表示，煤炭售价持续下滑，煤炭市场没有任何起稳止跌迹象，市场竞争更加激烈，社会库存和企业库存都居高不下，受外省煤炭冲击较大，形势不容乐观，经营异常艰难，“库存高，目前集团内部采取限产、减产措施，并且从内部降耗来降低成本”。

　　华亭煤业面临的这种严峻形势仅仅是甘肃省煤炭企业的一个缩影。甘肃省靖煤集团面对市场价格持续下行、煤炭销量锐减、库存急剧攀升等一系列突出问题，积极推进非煤单位、生产辅助单位和有关部门的合并和人员分流，努力实现减人增效等一系列的“生存”战。除此之外，靖煤集团在巩固和扩大现有老用户的前提下，实行全员销售的游击战，保证销量稳定，价格维持在可控的范围内。“高库存、低需求、短资金仍将伴随2015年的煤炭市场，煤炭行业仍面临严峻挑战。”靖煤集团公司相关人士如是说。

　　窑街煤电也开始自救。记者日前从窑街煤电集团内部人士处获悉，窑街煤电向甘肃省相关部门提交了《关于应对窑街煤电集团经营困境情况报告》。与此同时，窑街煤电想尽一切办法分流富裕人员，降低人工成本，并决定中层以上管理人员带头降薪40%，大力推行岗位承包、一岗多能、并岗减人等多种办法，通过停薪留职、对外劳务输出等方式，最大限度降低人工成本。此外，窑街煤电还大力推行内部市场化运营模式，实现自收自支、自负盈亏，改变目前依靠集团公司补贴亏损的运营模式，以期完成减亏控亏任务目标。

　　记者了解到，由于煤炭行业不景气还在延续，对于煤炭企业来说，除了压缩产量外，降低企业运行成本成为各家企业的共识，而分流、降薪可能会成为越来越多煤企的选择。