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阿里京东等巨头都挖了哪些大公司高管?
2015/11/17 8:33:39 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 4亿到900亿,七年天猫双十一日交易额翻了224倍。哪怕双十一饱受质疑,但无可争议的是,电商已经成为国人的一种生活方式,电商行业的未来还有无限大的想象空间。统4亿到900亿,七年天猫双十一日交易额翻了224倍。哪怕双十一饱受质疑,但无可争议的是,电商已经成为国人的一种生活方式,电商行业的未来还有无限大的想象空间。
统计显示,电商企业的总体人员流动比例达到19.20%,其中,40%以上的电商企业人才流动比率超过20%,有一些企业员工流动率甚至超过50%。越来越多的高端人才已经、正在或即将投身电商领域。
笔者统计了阿里、京东等大电商平台近五年来的高管流动,总结了高端人才流动的趋势,试图寻找当下和未来电商人才流入的下一站。
IPO前:市场公关、国际业务人才流动频繁
做电商关键要人才和资金,资本流入之后,企业开始业务布局,从而吸引人才流入。回顾刘强东12年创业路,一直带领着京东以行业挑战者的角色全力奔跑。在资本的支持下,从传统线下零售到线上电商,京东与一个个巨头互博,逐步奠定了自己电商巨头的地位,也改变了中国电商行业的格局
2008年,京东在今日资本的推动下拉开了与同行亚马逊、当当、新蛋等的距离,以13亿的销售额一骑绝尘,2009年甚至飙升至40亿元。2011年至2013年,京东完成3轮融资,融资金额分别为15亿美元、3亿美元和10亿美元。在资本的强力扶持下,京东大力引进顶尖的市场公关人才。
在媒体人出身的吴声和继位者索尼老兵李曦的带领下,京东连续打造了西红柿门营销、京东6.18和8.15价格战等轰动一时的公关营销事件,在当时与苏宁、国美的PK中取得市场领先地位。
当资本开始流入新行业,当大公司开始布局新业务,市场公关人才往往是嗅觉最灵敏、最先投身其中的人群。近五年来,越来越多的传统行业市场公关人才陆续进入电商行业,他们在阿里、京东、一号店、乐视等大平台完成互联网职业转型。
人才在传统行业积累行业经验和资源往往需要几十年,而投身互联网后常常在3到5年快速释放,2年为互联网职业经理人换工作平均周期。
这些转行进来的电商人才的下一份工作并不局限于电商,也会投身互联网其他新兴领域大展拳脚。
在2014年IPO前,两家电商巨头都陆续爆出国际业务领域高管任命的新闻。京东请来了为华为打下俄罗斯和欧洲市场的老将徐昕泉,阿里先后重金聘请了Facebook和百事可乐的全球高管,在为IPO背书的同时也为未来国际市场的竞争谋划布局。
无论是阿里、京东的全球购,还是最近流行的垂直跨境电商,都脱离了传统的商业形态,有实现中国企业全球化更好的机会。随着电商国际业务的兴起,有跨国企业工作背景、海外市场工作经验的人才必将更为抢手。
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