亚布力论坛走进字节跳动，揭开这家互联网头部公司高速成长的秘密

“像打造产品一样打造公司”，其目标就是打造公司先进的组织能力，让公司更高效、更好地运转。字节跳动副总裁谢欣介绍了如何从管理理念、企业文化、工具与工作方式四个方面打造字节跳动。

谢欣表示，字节跳动自成立之初便使用OKR进行目标管理，即使新员工也可以快速清晰地了解其他同事的工作目标、更全面的公司信息，目标管理清晰直观，更容易推动跨团队合作，提升整体效率。

“Context, not Control”的管理理念体现在字节跳动员工日常工作的方方面面，通过“CEO面对面”、OKR清晰透明、员工加入飞书群可见全部上下文等内部活动与产品细节，字节跳动得以让团队中的每个人充分发挥主观能动性，实现分布式管理。

在企业文化方面，字节跳动秉承“追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容”这六条“字节范”，并通过鼓励员工在“字节圈”畅所欲言等方式，清晰地落地在公司的每个角落。

在打造公司的过程中，字节跳动十分重视工具在组织建设层面的力量。飞书作为字节跳动六万名员工每天都在使用的工具，通过权限设置、扫码登记等功能保障了企业的信息安全，通过智能翻译功能提升了沟通效率。

字节跳动不单重视打造工具，也非常注重不断创新、迭代工作方式。以字节跳动独特的开会方式“飞阅会”为例，与会同事会先默读内容丰富的会议文档，并给出评论，如果想了解某项内容而相关人员没有加入会议，也可以在文档中@相关同事，对方也会收到飞书提醒，进行回复，实现了会议的异步协同与高效讨论。会议中，大家可以针对评论的问题进行针对性讨论，并为下一步行动添加时间节点与负责人。与传统会议模式相比，“飞阅会”的信息呈现更精确，讨论更加聚焦于会议核心内容，大幅提高了工作效率。

谢欣表示，希望能够通过飞书沉淀更多先进的工作方式，并让更多的企业能够体验到这些更未来、更先进的工作方式。目前，飞书已经吸引了包括小米、物美、三一重工在内的诸多行业领军企业进行使用。

活动期间，与会企业家现场体验了飞书云文档、音视频会议、“飞阅会”等功能与工作方式。

“亚布力中国企业家论坛”轮值主席、新希望集团董事长刘永好现场表示，“字节跳动是一家年轻的公司，总共只有8岁，但就是这个‘小学生’展示了中国年轻人的活力和互联网科技的创造力，确实非常了不起。今天在这里召开亚布力论坛CEO研讨会，就是要学习科技型企业，学习年轻企业，学习国际化，希望在这个新的格局下能够对我们有所启迪。”