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存量时代,ZMAX HOTELS创造增量场景的启示
2021/7/26 14:51:24 来源:财讯网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:自然也不是所有沾上IP两个字就能实现品牌与规模的飞速增长。IP单个个体本身并没有什么价值可言,不管酒店品牌设计费花了多少钱,不管酒店品牌它长得再漂亮。针对IP形象的纯曝光,不会有任何价值。在存量时代酒店品牌破圈塑造,ZMAX HOTELS的IP产品塑造与营销,创造自己的行业法则,就是创造属于自己品牌生存的细分市场。自然也不是所有沾上IP两个字就能实现品牌与规模的飞速增长。IP单个个体本身并没有什么价值可言,不管酒店品牌设计费花了多少钱,不管酒店品牌它长得再漂亮。针对IP形象的纯曝光,不会有任何价值。酒店品牌你是谁,是由你所有的过往内容经历与用户人际关系固化与定义,而不是你说你是谁,亦不足惧被追随与模仿。
ZMAX HOTELS酒店品牌定向人群与即时场景创新的塑造的尝试。拿不走,也模仿不了。
ZMAX HOTELS品牌独立成就品牌IP文化差异性,让标准化复制商业酒店品牌阵营中多了一个闪光的成功的教学案例,它飞速成长的法则来源于对思维惯性的反冲。酒店品牌不甘平凡,想要在小众圈层快速哺育成长,或许可以进行如下生层次的反思:
以刚需内容,占领增量场景
在找寻品牌自身意欲定义的定向人群与即时场景创新的塑造根源时,该酒店品牌必须首先要有自我发现,能破除惯性思维模式,逆推别人未发现之地,不随波逐流,才能在竞争市场内再杀出重围,闯出属于自己的天地。以ZMAX HOTELS为例,它并没有在大家常规的拼杀维度继续深化,赢得某种对冲优势,既然不在常规流量面前去拼杀,不如做好酒店品牌内容定位,跟随用户市场的心智认知建立起酒店品牌的“独立之精神”,以小众视角的共同经历,互联网增量市场的主力支撑者共同表达一种“生活文化的态度”,成为一种拥有“共通”经历感受的“符号”,创造这样的场景与平台,遇到同感的人,自然会产生相同的共鸣,成为共有内容的创作者,与品牌口碑的传播者。
ZMAX就是从纵向的人群思维,切换上横向的场景逻辑。
以前是酒店品牌增量是OTA,从一线二线直到下沉市场,纯碎以来线上流量的培育;未来酒店品牌要看增量场景营造,城市独居,三胎家庭,内卷与躺平等等,从刚需内容横向寻找品牌的增量场景。
酒店品牌内容的下半场,与专业内容同台竞争
酒店并不是媒体,不提供纯粹直白传统内容的生产与流布。酒店品牌内容流量的专业化,不需要同专业媒体平台竞争。首先理解“酒店内容专业化”在这里的意思,是让酒店品牌内容进入公众信息瀑布流中,与酿酒师、与音频生产者,与短视频的导演、演员、音乐歌手、网红KOL创作的内容同台竞争,并且得到“拥有共同文化精神符号”用户更多的注意力。
酒店品牌只有提供可以让流量用户自发产生的内容才更具备传播力,基于影响力的关系,可以成为其他人是否产生消费者购买行为强烈动机的口碑力量。
最好的产品或品牌广告就是让产品或者品牌融入内容信息流中,让观看者不认为这是“广告”。当然不是更高明的植入,而是更具有共同感受的专业的内容,让观看者不在意是否是广告。ZMAX营造的场景,与圈层用户的不同形式的互动,就是放开表达的形式,在品牌内容创作上更加的放开,让更多的人参与共同品牌内容的广告创作,呈现更多元创新的“广告”力量。
在增量场景下,酒店品牌提供获得感
做酒店品牌用户人群聚焦型内容流量传播,不能仅仅会说“共同语言”或者玩在一起,重要的是给予他们价值感与获得感。酒店品牌用户人群现而今面临最大的问题,是生活质量的巨大提升,从传统价值观向外观察到反向自观,内心自省。
已不仅仅需要在住宿上得到满足,他们更想在基本需要满足的基础上获得额外的“精神激励”。ZMAX发起的“元点计划”:回收并消毒再造使用过且未被带走的一次性易耗品,制作成笔盒文具、幼儿桌椅等捐助给有需要的儿童,进行环保助学等等这些行为,本身就是将“具体可执行实现”的“善”的行动融入到容易被人忽视的小事情上,这就必须具备具体的场景苏曹与独立思考的群体共同一致性行动。
酒店品牌内容流量,是存量竞争的另一种维度
对于成熟的酒店品牌来说,品牌曝光的边际效应非常有限,比如酒店行业蓝海时代的那些品牌,早已全国知名不缺曝光了。如果没有合适的增量信息,曝光与流量就毫无价值,它们即使依靠吃老本或线上OTA流量也可以持续存活下去,这也是当下大多成熟品牌都在面临的问题。
现在所有存量酒店物业竞争的本质是在接近饱和的中端市场中,如何做以内容带动消费增量,扩大品牌用户群体的精神认同,并且固化,以及如何形成品牌业绩增量增长与规模扩大的解决方案的问题。
过去几十年的酒店品牌扩张型市场中,新增量是在空间维度,覆盖多少城市,多少用户,占据多大的市场份额。现在处于存量物业竞争的时代,是否还有大片的空白需求可以填补?整个市场的所有品类,是否真处于极度饱和状态,增量见顶?ZMAX HOTELS三年规模的成长成绩是否可以让我们从新增量获取内容流量维度、结合精准用户群体的场景塑造维度,基于新消费人群的消费场景持续沟通的维度,或者迭代原来酒店酒品牌场景的聚焦竞争力。
ZMAX HOTELS的创新,或许正如马尔克斯描写初建的马孔多:世界新生伊始,许多事物还没有名字,提到的时候尚需用手指指点点。
在酒店内容流量上升成为存量市场竞争的利器之前,新消费人群与新消费场景下,ZMAX HOTELS所实践的一切才刚刚开始。
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