聚焦战略 从心出发，王振滔率百名高管三踏千岛湖，探析转型升级的战略新路径

动起来、站起来、强起来

三踏千岛湖，把握战略转折点

淳安万水汇平澜，一座青鸾一玉渊。

千岛湖，天下第一秀水，古老文化沉淀悠久;岛屿星罗棋布，思考与践行熠熠生辉。这里，与奥康有着浓厚的不解之缘;这里，沉淀、积蓄、回响着奥康的历史。

2000年，奥康人一踏千岛湖，静心思考，谋而后动，开启多品牌发展之路。康龙、美丽佳人、红火鸟，让消费者看到了奥康在专注于产品内功的同时，紧跟市场环境和时代诉求的变化而完善品牌的创新。随后，奥康与意大利鞋业第一品牌GEOX开启了双向借道的合作，共赢发展。

2008年，奥康人二踏千岛湖，行思坐想，行且坚毅，开启登陆资本主义市场之路。那年，奥康带着成为奥运供应商的意气风发，也带着对内忧外患的不安和迷茫。但奥康秉持着不骄不馁的信念，找差距，讲真话，干实事，于2012年4月26日，在上海证交所A股主板正式挂牌上市，成为温州获批“金融综合改革试验区”后迎来的首家上市企业，勃发新的生机。同年11月18日，历时六年的欧盟反倾销抗辩，奥康终于取得胜利。奥康的胜诉为中国企业拓展海外业务注入了一针强心剂，让世人看到了国货不卑不亢的精神力量。

在奥康总部的文化展示厅里，关于奥康之路，有这样一句诠释：“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”在今时今刻的转折点上，洞悉、选择与践行，成为逐梦的基本功。

2021年，奥康人三踏千岛湖，厚积薄发，砥砺初心，开启品牌转型升级之路。故地重游，从一支作战小队成长为如今的集团军，奥康借此景此机，观大势，思大局，把脉诊断开良方，寻回奥康人艰苦创业的初心、积极变革的决心、实现梦想的雄心、众志成城的齐心、敢于挑战的信心，在即将迎来的新一轮战略大发展中，重现奥康人砥砺前行的磅礴力量。

新战略、新文化、新征程

四力合一，三地出击，构筑制胜之道

今年是奥康七五规划元年，是奥康品牌转型升级的突破之年。奥康自几年前进军产业数字化后，从赛道布局、服务模式、组织框架进行了一系列深入肌理的“进化”。从运营企业的角度来看，一家企业如若想要跨越生命周期，在一次次的市场变革中活下来，获得永续经营，企业只有不断顺势而变，抢占风口是为关键。

为此，本次思考周，奥康众人针对目前复杂多变的市场环境以及各优秀品牌案例，展开深度研讨学习，共聚思想，提出了全新的品牌战略。该战略将从品牌力、产品力、运营力、组织力四个维度全面突围。在打破鞋业品牌同质化的发展禁锢的同时，重回主流赛道，聚焦主品牌，创新发展业务，在尖端科技与高端品质的强势赋能下，重构新时代、新圈层下的品牌价值，力求为消费者带来更高价值的产品。

据悉，在专题研讨会上，公司提出了“新金三角营销体系”。该体系以“杭州品牌互联网+温州电商供应链+上海国际体育运营”为一体，通过杭州品牌互联网整合供应链资源，形成资源和渠道优势;通过温州电商供应链，将奥康从传统零售电商向新型品牌电商转变;通过上海国际体育运营，深耕运营“轻资产、高周转、高效益”三大板块。温州、杭州、上海，三地同时出击，最终打通内外部资源，融合线上线下业务，加速客户端、渠道端、区域端、本部端的四端数字化转型升级。

启航新征程，扬帆再出发。新的品牌战略，亦需要新的企业文化加持赋能。“诚信、高效、创新、责任”的新价值观，“以顾客为中心，以员工为根本”的新宗旨也在本次思考周上正式亮相。全新的企业文化内化于心、外显于行，宣誓着奥康向上而生、向新而生的魄力和坚定。