沃铛上市体系简介_沃铛体系，运作实业&制造业转型升级

沃铛上市体系简介_沃铛体系,运作实业&制造业转型升级

沃铛上市体系;通过懂，定，测，速，四段晋级法，

运作传统实业&制造业快速转型升级，往IPO上市方向发展。

四段晋级操作流程：

一：懂

通过懂让企业主熟悉资本本质，树立资本思维，懂得一资解万忧的原理。

二：定

在懂的基础上：制定转型升级方案，制定IPO上市规划、制定资本运作方向、转型升级方案内容：梳理产品/赛道、设计商业模式、制定落地实施细节。快速打造优质项目。

三：测

把您纸上谈兵的规划，方案，产品/赛道、拿来快速测试一遍，是骡是马拉出来溜溜瞧瞧，快速调整。

四：速

您测试好了，那就应当加快速度，全面铺开，该加速的加速，该扩大的扩大，该融资的启动融资，该资本运作的资本运作，IPO上市的IPO上市。

传统实业&制造业几大难题：

一：人工成本高，材料成本高，竞争激烈，产品同质化严重，大打价格战，综合利润低。

二：人才难：研发人才，管理人才，销售人才，运营人才难招又难留。

三：销售难：广告成本高，流量成本高，渠道成本高。综合成本高。

四：合作难：优秀合作伙伴难找，无良中介机构多，多次受骗上当，信任度极低。

五：融资难：非常想了解资本，往资本方向作规划，但是难度很高，第一：不懂、第二：不具备条件。第三：不知道如何创造条件。

沃铛上市体系提出的解决方案：

一：有钱好办事：

必须熟悉资本，站在资本的角度上统筹全局，统一规划。从转型升级一开始就要有资本，融资概念。

二：有人好办事：

有花钱的规划，能够花出钱来了，短期就会吸引到优秀人才和优秀资源围绕在您身边。有中长期的资本规划，才能实行期权激励，让优秀人才，优秀团队用心帮您做。快速发展、合作共赢。

三：先生存，后发展

1：在懂资本的基础上自行优化现有企业。注：转型升级是一个系统工程，企业应当根据自身实际情况，做好规划，缓慢优化，切勿下重药，欲速则不达。转型升级的目标：让自己活得更加好。

2：通过和沃铛紧密合作在传统行业的基础上规划新的产品/赛道，新的项目。和资本运作方向。

3：快速以最少代价，低风险测试新的产品/赛道，注：新的产品/赛道只是利用了老本行的基础资源而已，不存在占用老本行的资源。

4：测试成功后，成立全新的拟上市公司，根据第一步优化的结果从老本行里可适当抽调优秀人才组成基础核心团队。加速推进，铺开市场。注：因为是全新公司，全新人员，一开始就按资本方向，融资方向来规划，这样给团队利润空间也大，发展期望也高。非常容易操作管理。

5：加速推进的同进，通过和沃铛紧密合作，规划把利润，股权分出去，控制权掌控在自己手中，快速引入优秀人才、优质合作资源。以交叉持股，合作共赢，为自己做事，共同得利的互利思维，往融资IPO上市方向加速推进。

四：启动融资：

1：打磨好商业模式，打造好竞争壁垒，完善好商业计划书后就可以启动融资。规划把老本行的优质资产并入新公司，提高新公司的估值，提高和资本平等对话的话语权，站在资本的肩膀上快速发展。

五：资本运作：根据行业和企业的具体情况规划套现离场通道。

1：以高估值被人家收购，提前套现，或套现部份等后续更大的发展机会。

2：利用资本杠杆来股改合并上下游供应链，收购并购竞争对手，成为行业独角兽，成功IPO上市。

我们的运作思路：

第一步：通过转型升级，孵化出优质项目。

第二步：把各个优质项目串成面，成立各个细分行业的拟上市公司。

第三步：通过股改合并，收购并购的方式，打造行业独角兽。IPO上市，并维持高市值。

我们的价值观：

实沉做事，输出价值，寻找有资本思维，志同道合的优秀合作伙伴，合作共赢。

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