行动教育：打造OMO数字商学院实现人才强国

2021年10月12日,《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》(以下简称职业教育意见意见),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

这是一份需要企业特别重视的《意见》。简单拎三个重点说说其利害:一、鼓励行业龙头企业主导建立全国性、行业性职教集团;二、推动校企共建共管产业学院、企业学院,延伸职业学校办学空间;三、支持行业组织、龙头企业参与制定国家职业教育标准。

说白了,其实是要企业不仅是工厂,还要是学校,不仅仅是学校,还要是体制内的学校,深度校企合作,制定标准。

人才强国战略方兴未艾,职业教育意见又横空出世。其实就是在有序且紧促的推进时代进入一个人才强企,人才强国的时代;推进企业进入,一个产教融合的时代。

企业要抓住这个窗口期,实现从人才到学校的升维,从企业到行业的打通,是产业到教育的跃迁,实现企业的时代升维。

2021年企业家校长节,行动教育将推出企业大学Saas平台,即OMO数字化商学院,就是帮助大型企业建立线上线下融合式企业大学,帮助专、精、特、新的中小企业建立职业人才培养体系。

这不是一时兴起,自2013年开始,行动教育在教育咨询领域就有一面旗帜,就是帮助每一家企业拥有商学院。

然后我们在商学院课程体系开设了企业大学,配置了这个课程体系,请了希尔顿的人才专家熊启明老师担任系统的课程首席老师,构建了企业大学构建的专家团队。

经过8年的步步为营,行动教育成功帮助了近百家头部企业和上市公司构建企业商学院,解决人才梯队、职业化发展、专业化发展等人才问题,也实践出了一套成熟的企业人才建设体系,和企业人才建设班底。

典型客户如雨中情、天正集团、李渡酒业、西贝餐饮、秀丽韩、英树、盈趣科技、伍子醉、九彩云蝶、博大建设、伊舍服饰、奥比亚皮具、中恒建设等。

以医博肛泰为例,医博肛泰和行动教育合作建立了医博商学院。其目的是一、一套企业商学院专属APP平台;二、储备总经理人才培养数字化方案;三、提升储备总经理岗位胜任能力;四、打造学习型组织——组织学习组织化。

医博肛泰的总裁林金厚在采访时如是说: “我们的使命很高,梦想很大,如果能力不够的话,是无法实现我们的使命的。整个集团的高管层迫切需要思想升维和能力提升,让整个组织拥有强大的整体经营管理能力,我们很高兴与行动在线商学院合作,成立医博数字化商学院。”

再比如双枪,2021年4月21日双枪和行动签订5年战略合作,双枪数字商学院——智汇岛。

双枪郑承烈校长:“很多改变都是颠覆的,只要认认真真去落地执行,那么企业将会有意想不到的改变和发展。”

抛开业务看企业。商学院本质上是人才工程,17年来,行动教育一直致力于助力企业建设人才培育、企业大学、人才梯队建设等人才工程,人才一直是行动教育战略基因。

还有4大执行官,首席招聘官、首席学习官、首席增长官、首席财务官,为企业培养专业班子,也是为企业培养人才。

行动教育的重要教学纲领是,经营企业就是经营人。行动教育一直倡导的是,战略制胜,人才决胜。

如果说人才是企业的一把手工程,那么人才培育体系建设则是行动教育的一把手工程。

事实就是这样,今天数字商学院,是8年企业商学院、企业大学自然升华的实践成果,是行动教育15年帮助15万企业战略成功、人才成功的千锤百炼出的经验结晶。

数字化商学院是将企业大学的职业化人才培养体系,上升到了Saas平台,让人才体系建设软件化。

线下企业大学+线上数字商学院,构建出企业线上线下深度融合、优势互补的职业化人才培养体系。

人才强企,人才强国大时代到来,职业教育、产教融合的大时代到来,套用电影《长津湖》里的一句话,这个时代的企业家,有场战役不得不打,企业搭乘人才与教育的时代狂风,升维、开创、突破!

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行动数字化商学院,是快速提升企业家能力,实现企业快速增长的数字化学习创新平台,由行动教育(A股主板上市605098 )精心打造,涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力,是企业家的实效数字化商学院。

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