全国烟草行业现代物流建设工作会议在上海召开

        姜成康在重要批示中对2007年安徽会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩给予了充分肯定，并明确要求“当前在现代物流建设中，要突出抓标准的贯彻实施、抓管理水平提升、抓人员素质提高，努力降低成本费用，提高效率效益，增强企业竞争实力。”

        何泽华在讲话中指出，安徽会议以来，行业物流建设取得了很大进展。全行业对物流建设的认识进一步提高，规划、运行和管理水平明显提升，创新和服务意识不断增强，物流标准化、规范化建设等基础工作进一步加强。目前，行业现代物流的整体框架已经搭建，比较完善的物流体系基本形成，物流的基础工作更加扎实，行业物流建设呈现出良好的发展态势。 

        何泽华对上海烟草物流建设的经验给予充分肯定。他指出，在2002年的上海网建会上，国家局提出了从传统商业向现代流通转变的任务，由此拉开了行业现代化转型的序幕。6年来，上海烟草积极探索，积累了现代物流建设的丰富经验。上海经验较好地阐释了服务创造价值的物流核心理念，回答了物流工作中服务、效率、成本问题，体现了创新和管理对现代物流建设的重要意义，同时也说明物流是提升行业竞争实力的有效途径。

        针对目前行业物流建设存在的商业物流缺乏整体规划、工商物流一体化进程缓慢等问题，何泽华强调，要进一步明确行业物流发展的方向，摈弃各自为政、小而全的物流模式，从行业战略发展的高度，加快推动工商物流一体化，努力建设烟草行业的高水平现代化大物流。要找准工商一体化的结合点，有效整合物流资源，充分利用现代技术手段，提高物流运作效率，降低费用成本，提高服务水平和质量。 

        对于下一阶段的工作，何泽华作了具体部署。他提出，要努力实现从企业物流向行业物流转变，从销售物流向供应物流转变。一是加强规划，完善物流体系。现代物流一个主要特点就是强调其整体性、规模性、系统性。要整体、系统地理顺物流流程，形成完整的物流体系，真正使现代物流成为支撑经营的软实力。二是整合资源，优化物流供应链。要围绕整体规划来整合资源，把供应链做平、拉直，加快响应速度。工商企业要明确主体地位，以省级公司为单位，在资源整合、共享上有所突破。三是重视科技作用，提高整体水平。要注重技术集成，积极采用新技术、新手段，不断提高物流管理水平。四是强化管理，建立评价体系。要加强标准化工作，形成一个比较完整的管理标准体系，同时建立物流效率、成本评价体系，重点加强财务预算和核算工作。

        中烟电子商务公司总经理曹华青在总结讲话中指出，各单位要认真学习会议精神，借鉴先进单位经验，当前重点抓好工商卷烟在途物流信息系统推广实施的准备、数字仓储系统日常运行管理、行业物流标准的宣传贯彻和实施、物流成本费用核算和科学分析、物流资源基础数据库建设与维护、行业物流人才队伍建设等工作，不断提高现代物流建设水平。

        会议期间，与会代表参观了上海烟草（集团）公司储运公司和海烟物流，听取了上海烟草集团现代物流建设和开发使用“工商卷烟在途物流信息系统”的经验介绍；浙江中烟工业有限责任公司、安徽省烟草专卖局（公司）介绍了使用“工商卷烟在途物流信息系统”的具体情况和初步成效；中烟电子商务公司介绍了“行业工商营销信息共享平台”和“工商卷烟在途物流信息系统”的基本功能。

        国家局有关部门和单位负责人，各省级局（公司）、省中烟工业公司负责人参加了会议。