地产中介转型O2O 互联网+线下平台模式成主要方向

　　短短一个月，地产中介行业发生了六宗重大并购，这也是该行业有史以来并购密度最大、涉及金额最多的一次。深圳商报记者昨日采访了解到，今年以来，地产中介纷纷加大转型力度，成为资本“新玩家”。中介企业转型O2O探索已成新常态，互联网+传统线下中介平台模式将成其主要选择方向。

　　一个月发生六宗重大并购

　　一系列眼花缭乱的并购，链家地产无疑是主角。3月18日，在深圳成立22年之久的中联地产，被成立14年的链家地产纳入麾下。“小弟吃掉大哥”，中联品牌将淡出人们的视野。在更早的2月10日，链家地产已经与四川最大的二手房中介伊诚地产进行了合并，成为2015年地产中介并购第一例。同月，链家宣布以互相持股的方式与上海德祐地产合并，成为目前国内最大的地产经纪公司。而在3月13日，链家地产还宣布与北京易家地产达成合作，后者将全面接入链家网开放平台，实现经纪人和房产资源的统一调配。

　　相对于链家地产四次“联姻”花费的不透明，另两宗并购案，均为“亿元级别”。3月2日，58同城宣布并购总部位于上海的房地产租售服务平台安居客集团，交易金额达2.67亿美元。3月11日，深圳Q房网引入A轮投资，世联行投资4.2亿，收购Q房网15%的股权。

　　记者了解到，短期内如此密集发生并购，并且涉及金额之多，在行业内尚属首次。深圳中原地产董事总经理郑叔伦把这系列行动归结为意想不到的变化。在业界看来，这表明行业正通过资本手段，加速行业整合、市场洗牌，未来两年将是地产中介行业并购高潮期。

　　地产中介成资本“新玩家”

　　众多并购案之后，隐藏着地产中介对资本市场的渴望。

　　在去年底的一次行业参观学习上，Q房网董事长梁文华称，自己赔上身家做Q房网，每月烧钱几百万，已经投入了十几个亿。记者了解到Q房网意图在2018年登陆资本市场。

　　市场有分析认为，链家四次的收购动作，透露了其想要做大规模的迫切愿望，而规模扩张则是为其上市铺路。

　　中原地产首席分析师张大伟认为，“自身繁殖”的扩张模式，较难被资本市场看好，因此，链家未来要冲刺上市目标，也需要转向“资本推动下的大肆收购”的方式。

　　克而瑞（CRIC）研究中心分析师傅一辰表示，在与德佑合并后，链家能获得其在上海的200家门市及旗下房源数据，由于德佑定位高端，其门市和房源大多位于中心地段，服务口碑较好，能为链家未来上市估值加分不少。

　　易居中国董事局主席周忻在“2015中国房地产经纪行业阳光诚信倡议发布会”上向记者表示，移动互联网的高速发展，为经纪人带来了一个全新的资源入口，他们不再像以往那样高度依赖于门店所带来的资源。虽然门店模式会不会消亡还不好说，但国内的独立经纪人模式正在逐步成型，这是无法扭转的趋势。”

　　“传统二手房中介大量开店的重资产模式已经不合时宜，国内二手房市场需要结合互联网探索出一套全新的商业模式。”世联行董事长陈劲松如是说。

　　对于地产中介热衷玩资本游戏，郑叔伦持谨慎观点：“如今中介公司太过浮躁，‘飞上天’的心态充斥了行业，却忽略了‘风走过之后的风险’。”

　　中介转型将成常态化

　　在互联网大潮的冲击下，互联网+房产上下游企业互相渗透以及产业链条的逐渐模糊，合纵连横将成为房产中介行业未来一段时间的常态。房产中介企业积极打通线上，探底线下，最大化发挥资源整合优势，为用户提供更优质的房产中介服务，相信这也是未来房产中介行业的良性发展趋势。

　　记者了解到，近期房产中介企业转型O2O探索已成新常态化，而互联网+传统线下中介平台模式将成其主要选择方向。

　　58同城CEO姚劲波认为，无论是传统企业还是初创企业，都在尝试利用互联网的方式进入房地产领域，这是必然的趋势。

　　中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，随着互联网深深影响各个行业，互联网与房地产行业是一种融合趋势，而中介行业和互联网本质相同，就是看谁先将线上与线下打通，把线下商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。