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苏宁转型悬念:线上领跑可否带动O2O全渠道?
2015/4/1 8:34:53 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 苏宁一季度增长预期乐观,特别是线上增长高达90%,且线上占整体销售比例已经突破了30%的心理线,三分天下有其一,难怪会成为苏宁持续拉动O2O整体增长的关键引擎苏宁一季度增长预期乐观,特别是线上增长高达90%,且线上占整体销售比例已经突破了30%的心理线,三分天下有其一,难怪会成为苏宁持续拉动O2O整体增长的关键引擎。
3月30日晚间,苏宁云商发布2014年年报,由于之前业绩已经预报,2014年盈利没有悬念,苏宁2014年全年营收为1089亿元,同比增长3.45%;净利润为8.66亿元,同比增长133.19%。于是,年报中一季度的预期则成为重要看点:预计2015年一季度O2O全渠道商品销售规模同比增长将达到30%,预计2015年一季度线上平台实体商品交易规模同比增长将超过90%。
2014年,苏宁赢利,京东则是账面巨亏50亿,但这都不是关键,二者可以随时调整保住利润,最为关键的是如何快速发展,切割市场份额蛋糕。都是在砸钱赌明天,发展慢的企业将没有未来。苏宁布局PPTV和京东联姻腾讯,都对二者的利润拖累很大。这可谓“流血流汗挖河”,不得不做,有了护城河,才能构建自己的未来的竞争力,大赌才能大赢。
那么,苏宁的发展态势是怎么样的呢?
从公告分析,苏宁2014年的发展态势基本分成了上下半场,苏宁在下半场发力,三、四季度有力增长,三、四季度营业收入同比增长分别为15.90%、16.31%,互联网业务同比增长分别为52.26%、42.25%,而2015一季度,特别是最让人关注的线上,苏宁保持了良好增长,这也在印证苏宁正由弯道驶入直道,而据财报披露,截止2014年底,线上占整体销售比例已经突破了30%的心理线,高达32%,三分天下有其一,难怪会成为苏宁拉动O2O整体增长的关键引擎。因此,苏宁2014年下半年的快速发展,有可能是一个完美上行曲线的开始,是一个从2014到2015的波澜壮阔的持续增长。
回到增长的内部逻辑。“互联网+”成为热词,互联网+银行、基金=互联网金融;互联网+制造业=工业4.0;互联网+传统零售行业=?苏宁转型这几年,都在努力给出答案,即互联网零售。苏宁在重塑自己的商业模式,向两个方向演绎,向上升为云和大数据,向下沉为O2O。苏宁是从线下向线上融合,而过去的纯线上电商也呈现向线下发展的态势,很多产品物理空间的体验是不能替代,用户需要多场景的叠加体验。所以,互联网零售的竞争还充满许多变数。苏宁自己的逻辑已经非常清晰了,在前端实现线上线下融合,在后端则是物流、资金流、信息流的互联网化,同时在组织架构上做出调整来适应互联网快速创新。这些在2014年基本调整到位,下半年起开始在发展速度上得到体现。所以,张近东在2015一开年就提出了“新苏宁新节奏”的新目标,并明确要对标互联网公司,制定高位增长目标。2015年,苏宁要以C2B、众包打造互联网零售企业的极致单品模式;以O2O模式创新互联网渠道模式;以开放思维打造“物流云、零售公有云和金融云”三流合一的互联网零售生态圈,从而实现加速。
苏宁2015年能继续保持快速增长,是一种可喜的态势,苏宁与阿里、京东还会在第一阵营里继续领跑,苏宁还在以自己的方式去强势竞争,这对于整个互联网零售保持良好的生态,也是好事,竞争带来多样性,竞争带来创新。
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