德国工业4.0为何会选择中国制造？

　　曾经以“破坏者”姿态出现在制造业面前的互联网,现在转身成为制造业的“拯救者”。

　　美国大张旗鼓要重返制造业;德国提出了工业4.0战略,要将一直不温不火的互联网产业引入到国家战略框架中,承担起制造业升级的重要任务;中国推出了“中国制造2025”,要用“互联网+”这个风口来实现制造业的升级和转型。

　　在一场制造业升级的国家战略之下,德国企业最愿意谈及的却是“哪些数字象征着公司的成功?”企业负责人给出的答案往往是:研发投入。在研发上真金白银的投入,这是德国制造业保持领先的公开秘密。

　　但现在,不少企业会再补充一条,互联网。“制造业+互联网”的工业4.0概念改变了德国企业对制造业的理解。当然,在全球制造业出现巨大的明显改善之前,互联网带给制造业还有无法挥散的紧迫感。

　　工业4.0到底是什么?

　　“工业4.0”概念概括就是创造以智能制造为代表的先进制造模式。金融危机后,对于金融泡沫的反思使得美国决定重返制造业,将清洁能源作为实现技术突破和经济增长的首选产业,重点扶持风力发电、太阳能电池、智能电网、电动汽车及零部件等产业发展。而这些领域,正是德国制造业的优势行业。

　　在2014年10月底德国汉堡的IT峰会上,德国总理默克尔就公开表示,“将数字科技与工业产品以及物流相连接,也就是工业4.0,德国有机会拔得头筹”。工业4.0是在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式提出的,早在2010年德国发布的《高技术战略2020》就已经提及了工业4.0战略,但当时只是十大未来项目之一。

　　被称为工业4.0计划“教父”的德国科学与工程院院长长汉宁·卡格曼对经济观察报表示,“工业4.0是一个战略,目前并没有针对企业做出具体规划,关键是德国企业要放开思想来接受互联网。”

　　对于一向以严谨著称的德国制造业来说,一个没有具体“路线图”和“时间表”的国家战略规划听起来确实有点难以理解,但是德国的州政府和传统的工业城市,以及众多牵涉其中的企业却都认为这很正常。

　　“政府会在先期利用扶持基金对企业进行引导,德国联邦政府和州政府也会为企业提供免费咨询和培训补助,但更多的自主权在企业手里。”德国萨克森州州长斯坦尼斯洛夫·特里希对经济观察报表示。

　　德国政府的“放手”对于那些已经掌握最高端技术的大企业来说,确实是获得了最“舒服”的生长空间。

　　冯·阿登纳公司是一家有着近百年历史的家族企业,专业生产光伏、建筑玻璃镀膜设备。但是最让这家企业骄傲的并不是他们的产品被多少个国家的地标性建筑所使用,而是公司一直独立运营着一家研究所,而且几乎所有费用都来自家族投资。

　　“对于我们这样一个家族企业来说,我们有足够的经费来独立研发,如果需要,也可以很容易从银行获得贷款。更重要的是,研发是这个家族的传统,保持技术领先比增加收入更重要。”技术总监Hans-ChristianHecht表示,“公司2013年初拥有800多项专利,2013年底新申请的专利达到196项,而且600名员工中一半都接受过高等教育。”

　　德国制造业的升级对于大企业来说是件一直都在做、习以为常的事情,但对于众多的中小企业特别是初创企业来说,他们需要的更为现实,那就是启动资金。

　　这也是德国萨克斯州硅谷董事长Ess-er所切身感受到的,“工业4.0所带来的产业升级也会给中小企业带来压力,目前来看中小企业的升级还是一种自下而上的过程,何时升级、怎样升级还是应该由企业自己来决定,比如一些只有几个雇员的小企业,他们不会贸然改变生产方式,但那些大企业对技术升级的要求更加迫切。”他说。

　　工业4.0提出要让制造业与互联网紧密结合,对于这些中小企业来说是个不小的机会,不少初创企业就是利用互联网技术和服务来切入已经形成完整体系的制造业。

　　德国联邦外贸与投资署工业4.0专家Asha-MariaSharma表示,“美国的经济正在再次加速,德国的制造业更着重于使生产制造业实现数据化、增加新型服务,这需要IT和软件行业的发展,但德国的支柱仍然是制造业。对于中国来说,这两种战略都不完全适合;中国需要综合考虑二者,来探索适合自己的道路。中国也有强大的IT产业,可以推动整个工业网络的建立。”

　　德国为什么选择中国?

　　工业互联网被看作是推动新一轮工业革命的重要引擎,但德国看中的并不是美国硅谷式的金融+互联网,而是以互联网驱动消费的中国式互联网浪潮。2014年京东、阿里巴巴先后赴美上市,互联网催生的巨大消费市场让世界意识到,产业升级无法离开互联网这个工具,无论是在技术端还是消费端。

　　在2015年汉诺威消费电子、信息及通信博览会开幕式上,默克尔提出的“数字经济”十大行动要点的前两条就是,加强宽带建设和为公共空间提供无线网络。而中国参展的760多家企业中,除了阿里、小米、华为等大企业外,很大一部分都是创新型中小企业,其中大量企业都与互联网技术有关。

　　这对于中国公司来说,利用互联网应用上的优势和完备的应用服务来参与德国的工业4.0,并以此打开在德国和欧洲的市场是最好一条捷径。

　　“很多人问过我一个问题,华为作为电信供应商,似乎没有怎么参与到工业3.0,也就是工业自动化的市场中去,在工业4.0的时代,华为又会扮演什么角色呢?”华为企业BG总裁阎力大说,“当前的IT基础设施还不能很好地支持工业4.0所需要的信息的联接和处理,还要有可靠的网络安全机制,中国企业有着巨大的市场机会。”

　　浪潮集团董事长孙丕恕表示,“无论是中国制造2025,还是德国工业4.0,其重点都是依托云计算、大数据、移动互联网、物联网等新兴技术,实现基于网络的生产制造数字化与智能化,即智能制造或工业互联网。”

　　德国一方面引入提出互联网服务的中国企业进入国内市场,另一方将更大的精力投入到了对自身制造业的升级上,这才是这次工业4.0的核心所在——智能生产。

　　在德国大众的“透明工厂”里,物流机器人在6万多块磁铁组成的航线上将汽车零件准确送到组装流水线上,这个安静、整洁的安装车间,正是德国智能工厂的一个典型代表。

　　而在消费端,智能工业更多地体现为个性化服务。大众辉腾生产线的装机也全程都由电脑控制,装车的时候地板自动翻起把底盘架高,机器手臂将车与底盘进行对接,70多处校准全部由电脑自动完成。而这,也被开发成为客户定制的一个很有吸引力的项目,客户可以亲自按电钮完成这场汽车“婚礼”。

　　海尔家电产业集团副总裁李攀认为工业4.0的关键是“个性化”,就是要利用互联网满足客户的不同要求。“未来一定是个性化定制时代,没有以互联工厂为基础的智能制造,个性化定制是不能实现的。”他说。

　　不过,工业4.0在德国的推进一直都存在一个担忧,工业智能化生产会不会对传统产业产生影响,进而影响到就业。德国在保持出口优势的同时,也在大量吸引投资,尤其是来自中国的投资。

　　以萨克森州为例,过去10年经济增长了14%,这与进出口密不可分。在2014年出口的主要伙伴中,中国贸易总额达到了64.5亿欧元,其中出口到中国的汽车制造业产品为44亿欧元,机械制造产品为5.15亿欧元;中国出口到萨克斯州的的电子技术产品为4.18亿欧元,化学半成品为6000万欧元。

　　萨克森经济促进局局长PeterNoth-nagel介绍,“在吸引企业投资方面,萨克森州除了提供投资贷款和财政扶持外,还在研发、就业与培训方面提供支持。”

　　德国联邦外贸与投资署驻华代表韩佩德表示,“德国制造业仍旧需要投资,中国在德国的投资持续增长。如机械装备、汽车供应、电子设备等,有越来越多的IT公司进入德国。但在德国,机械和电子制造业仍占据工业的最大份额。”