2015年中国酒店连锁化发展趋势分析

　　国企改革及注册制积极推进，优化改善酒店业经营新模式

　　目前A股31家餐饮旅游行业上市公司中，实际控制人为国有法人的达20家，占比64.5%，餐饮旅游行业半数以上为国企，改革空间巨大。同时由于国企改革的方向是促进实现国有企业的管理从管人、管资产等行政方式向以管资本为主的转变，餐饮酒店旅游行业国企改革的政治压力较低，改革推进阻力较小，国企改革前景可期。另外随着注册制的逐渐开闸，中国酒店行业上市的门槛大幅降低，为酒店业带来低成本的资金解决方案。国企改革及注册制积极推进，势必给酒店业经营模式带来很好的优化和改善。

　　经济型酒店实行多品牌发展战略，中端市场成新增长点

　　在全球主要城市对中端酒店需求的日益增长的背景下，中外各大酒店集团都将在2015年加码中端酒店市场。比如，国内的华住酒店集团、锦江国际酒店集团、铂涛酒店集团、维也纳酒店集团，海外的希尔顿集团、喜达屋酒店、法国雅高集团等。业内专家认为，外资酒店集团在中档市场开疆拓土将进入白热化，中端酒店正成为国际酒店集团厮杀的新战场，酒店业将迎来新一轮洗牌。

　　境外游升温引发中企海外酒店投资潮，收购战此起彼伏

　　2014年11月，锦江集团以不少于12亿欧元收购卢浮酒店集团。这次收购不是第一个也不是最后一个，据统计，在2014年，至少有9起国内企业投资收购海外酒店的并购事件。境外游升温引发中国企业海外酒店投资潮，根据中国国家旅游局的数据，中国2014年出境游人次首次破亿达到1.07亿。由于中国企业更加了解中国游客的喜好，这也促使了锦江国际等中国企业加速进军海外酒店市场。

　　“互联网+”助力酒店业迈入移动互联网时代，营销多元化

　　“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。移动互联网时代特点是信息终端的便携以及用户身份的精准，在此基础上实现的产业跨界融合，多元化营销成趋势。日益演变的OTA渠道和酒店品牌之争，造成酒店业被强势OTA渠道绑架的困境。唯有回归酒店行业本质，用户至上，专注产品和服务，积极塑造酒店品牌，借助互联网给酒店降低营销成本，品牌口碑传播，互联网思维模式下的酒店营销。移动互联网的快速发展催生了酒店行业O2O的巨大机会，酒店行业的O2O蕴藏百亿市场，这也恰恰是酒店从业者觊觎并探寻的机会。

　　一带一路助力酒店连锁化发展新机遇

　　习近平总书记提出的共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，得到众多国家的积极响应。加强丝路国家旅游合作，打造丝路特色的旅游产品，挖掘一带一路历史文化遗产，以及国内沿线省市的积极行动，给连锁酒店业带来难得的发展机会。