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星巴克计划在华5年增开1800家门店
2015/5/10 8:32:27 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 自十多年前进入中国以来,星巴克在华之路的步伐越来越快,即便中间出现几次质疑的声音,但依然未能阻挡星巴克在中国扩张的“信心”。近日,星巴克CEO舒尔茨在刚过去的自十多年前进入中国以来,星巴克在华之路的步伐越来越快,即便中间出现几次质疑的声音,但依然未能阻挡星巴克在中国扩张的“信心”。
近日,星巴克CEO舒尔茨在刚过去的公司2015财年二季度业绩说明会上表示,在得到良好业绩的“鼓励”下,将继续增加门店数量,其中,目前亚太区有5000家门店,未来5年将达到10000家。同时,在这个时间内,中国地区也将增加1800多家门店,即平均每天需要新开约1家门店。
再谈开店计划
在此次会议上,星巴克方面介绍,包括中国在内的十几个国家组成的亚太区市场,目前门店数超过了5000家。在未来5年,星巴克希望在该地区达到1万家门店,同时让该地区收入增长3倍或超过30亿美元。
据悉,和全球增长7%的速度相比,亚太区当季同比销售增长12%,属全球最快。数据显示,亚洲市场虽然只占公司整体销售收入的13%,但是亚洲市场却贡献了净利润的22%。
同比整个亚太区的开店速度,中国自身也正在同步中。星巴克中国区相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示,“目前中国有星巴克门店1600多家,在去年11月公司股东大会上,公司提出的目标是到2019年达到3400多家。”
按照这个速度计算,星巴克未来5年内要在中国市场增加1800多家门店,平均到每天也要开约1家,基本和亚太区整体扩张速度同步。
对此,星巴克首席运营官凯文·约翰逊也坦承,2015财年二季度星巴克亚太区域市场的增长依然全球最快,这也是自2012年以来最快的。目前星巴克在中国的87个城市有门店。
“亚太区对咖啡的热情以及消费者、合作伙伴的参与度为世界之最。”凯文·约翰逊称。
除此之外,星巴克上述中国区相关负责人表示,星巴克开店的标准也是主要依据公司的实力和当地的市场需求。来自北京咖啡行业协会资料显示,中国咖啡消费年增长率为15%左右,远高于全球的2%。
不会放开加盟
对于上述星巴克透露的这种开店速度,对于其他咖啡连锁同行来说可谓“望尘莫及”。
近日,另外一家活跃在中国市场的咖啡连锁品牌COSTA也同时对外公布了其扩张计划。据悉,COSTA在目前全球市场29个国家拥有1106个门店。其中,在中国拥有344家门店的基础上,到2020年计划达到900家店,平均三天开一家门店。
本报记者了解到,其实,COSTA拥有着不同凡响的实力后盾,其背后的母公司WhitBread集团在英国上市公司排名前100位,必胜客也是它麾下的品牌。而在中国地区,它的合作伙伴是北京华联集团,拥有两家A股上市公司,实力雄厚。两者共同出资建立了华联咖世家餐饮管理有限公司。
不过,据公开数据显示,在欧美市场,自2007年起,来自英国的COSTA咖啡就已逐渐与星巴克齐头并进甚至有超越的趋势。但在中国地区,由于进驻市场时间滞后,恐怕需要花更多力量才能实现赶超。
但是,值得注意的是,即便星巴克在扩展速度方面战胜了COSTA一筹,可是如果按照这样的速度扩张下去,无论人力、物力还是财力对星巴克来说都是一个不小的挑战。
据了解,目前星巴克在中国的运营模式只有两种——直营和合资公司运营,没有加盟。上述星巴克中国区相关负责人告诉《华夏时报》记者,合资公司是和统一合资运营,并且只在江、浙、沪地区。“采用这种方式也是有历史原因的,2000年的时候,星巴克刚进入中国,就采用了这种模式,至今一直坚持下来。”
一位业内人士算了一笔账,一家普通的咖啡馆需要菜单,咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、冰沙机、冰箱、冰柜,空调、照明、器皿、桌椅家具以及装潢设计等硬件。另外,占据比较大头的费用包括房租、原料、薪资、水电费用以及开业初期至少要维持半年的预备金。对咖啡店的投资成本影响最大的,一个是品牌,一个是选址。如果是星巴克这样的国际知名品牌,那么初期投资不会少于200万。如果采用加盟形式的话,或许能给企业减少一些前期的负担。
“为了保证品质,我们不会放开加盟。”上述星巴克中国区相关负责人强调。
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