中国钢管业应如何拥抱互联网时代？

　　“+互联网”与“互联网+”在概念上有所区别。传统行业以既有的业务为基础,利用互联网技术和理念,提高为用户服务的质量和效率,这是“+互联网”;而互联网技术和理念与传统行业深度融合,改造传统行业旧有的生产模式,实现经济增长方式的转型升级,这是“互联网+”。国内企业一般从“+互联网”起步,走向“互联网+”。

　　我国钢管行业从10多年前便开始在企业内实施信息化、自动化与工业化融合,运用ERP(企业资源计划)、MES(制造执行系统)和PLM(产品生命周期管理)等互联网思维和计算机技术,进入了“+互联网”阶段,现在应当向“互联网+”进一步发展。

　　国内对互联网思维有争议

　　近年来,互联网思维既在中国流行,又争议不断。这是因为,虽然人人都在说“互联网+”“大数据”等概念,但都不能明确给其下定义。互联网应用于各个行业有不同的效果、不同的深度,因而,各人的理解和诠释也就不同,甚至有的进入了误区。

　　例如,在钢铁行业,钢贸商对钢铁电商平台是“又爱又恨”。所谓“爱”,指的是钢贸商也通过电商平台买卖一些钢材;所谓“恨”,指的是电商平台目前低价销售,对钢贸商形成了冲击。有的钢贸商认为,在市场需求低迷的形势下,钢价已经跌至20年来的新低,再多的电商平台也无济于事。不过,也有人认为,电商可以有效消除钢铁流通过程中的信息不对称,具有很大的优势。

　　又如,有人把互联网思维诠释为重视用户、重视把各种要素有机结合,要实现各种沟通的零距离、降低交易成本等。但这些思维其实是今天所有产业要成功都必须具备的,也是基本的管理思维,并不一定要戴上“互联网”的帽子。

　　所以有人认为,互联网是传统产业转型的利器,而不是神器。这种观点进一步暗示:企业的确有必要利用互联网工具,以提高效率、降低成本、更新组织和经营形态,但是没有必要将互联网思维“神化”。如国内有的金属流通行业的大型企业就坦言,对于钢铁电商而言,互联网只是手段而非本质。对此,有专家将其与互联网的关系归纳为“+互联网”,而不是“互联网+”。

　　互联网思维下“+互联网”与“互联网+”的区别在哪里?

　　互联网思维在国内非常火爆,甚至出现了“恐慌性崇拜”。然而,究竟有多少人真正了解或懂得了“互联网思维”的内涵呢?

　　如果说“互联网+”是互联网向商业、医药、金融业、传媒等产业由“新”向“旧”的突入式地扩张和整合,那么“+互联网”则是传统行业以既有的业务为基础,利用互联网技术和理念,提高为用户服务的质量和效率的顺势创新。

　　这种观念上的区别,使得互联网与实体经济的关系也似乎是“两张皮”。例如,仅从刺激信息消费的作用来看,通过电子商务改造流通模式,或不难推动内需外需的增长。然而,有些流通企业的体制创新却没有因此有大的突破。目前,国内传统企业引入互联网思维和技术,多是“+互联网”形式。例如,有的钢贸商就采用“实体店+互联网营销”。从发展阶段来看,企业须要从“+互联网”向“互联网+”转变。因为如果不能通过互联网技术改造传统产业的生产模式,实现经济增长方式的转型,进而提振不景气的经济形势,则互联网的作用并没有真正发挥到极致。而这正是现在我们不仅主张着眼于互联网,而且还更多地注重于“互联网+”的关键之所在。