阿里组织结构全面升级：7位80后管理者承担重要管理岗位

　　12月7日下午消息，阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而形成“大中台，小前台”的组织和业务体制，使前线业务更加灵动、敏捷，迎接未来新商业环境带来的机遇和挑战。同时，更多年轻人将接替重要岗位，7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

　　阿里巴巴集团CEO张勇表示：“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。”

　　张勇今天发出阿里集团全员公开信中表示，阿里巴巴将设立中台事业群，任命张建锋（花名：行癫）担任事业群总裁。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑，是阿里布局未来发展在组织结构上的重要战略变革。

　　坐拥16年积累的大数据，强劲的产品工程开发能力和技术储备，阿里巴巴“大中台”将成为其生态体系的发动机。目前阿里生态拥有近4亿用户，服务超过1000万各类企业，几乎涵盖了包括零售交易、用户营销管理和供应链管理在内的所有商业场景，形成高效率规模化的技术产品数据平台变得尤为重要。

　　张勇在公开信中介绍，张建锋作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者，是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师，全面负责两大集团中台体系的规划和建设。

　　在大中台的支撑下，阿里电商事业群将打破树状结构，转变为一批快速决策，敏捷行动的“业务小前台”，由阿里巴巴集团CEO张勇率领。其中在天猫、淘宝和手机淘宝三大核心业务，将实施“班委会”集体负责制度，班委由阿里一批年轻业务骨干担当，其中有7位均是80后管理者。

　　张勇在员工公开信里还明确，阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大业务将继续面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制。同时，阿里巴巴集团重组阿里巴巴集团商家事业部，提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家；首次组建平台治理部，由集团副CFO郑俊芳兼任，负责电商平台的规则、知识产权保护等事宜。

　　阿里巴巴以“拥抱变化”为价值观。这家公司每一次架构变化，背后实则是阿里感受到机遇和挑战后的自我变革，而每次组织调整，带来的往往是业务的爆炸式增长：2011年淘宝一拆三，淘宝商城（天猫）独立后取得了蛙跳式增长。2014年阿里集团调整架构Allin移动电商，手机淘宝移动电商平台在一年后收入GMV占比双双超过50%，成为全球无可撼动行业领先者，帮助阿里顺利实现移动转型。

　　根据阿里巴巴集团财报显示，今年第3季度，阿里巴巴集团GMV达7130亿元人民币，同比增长28%，约占当季中国社会消费品零售总额的9.6%。截至9月30日，零售平台年度活跃买家达到3.86亿，已经成为世界上最大的电商公司。