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2016年中国长租公寓行业现状分析及运营模式分析
2016/9/2 10:46:49 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:近年来,长租公寓作为租赁市场中的新兴力量,发展势头迅猛,尤其是随着互联网的渗透以及消费观念的升级,市场前景明朗,房地产龙头企业,诸如万科、世联行等也已纷纷切入布局。截至2015年,我国房屋租赁的交易额总规模达到8,000亿元,而根据预测,我近年来,长租公寓作为租赁市场中的新兴力量,发展势头迅猛,尤其是随着互联网的渗透以及消费观念的升级,市场前景明朗,房地产龙头企业,诸如万科、世联行等也已纷纷切入布局。截至2015年,我国房屋租赁的交易额总规模达到8,000亿元,而根据预测,我国租赁市场未来的租金规模可以达到2万亿左右。巨大的潜力加上国家政策的多番支持,长租公寓行业已经迎来了蓬勃发展之势,传统经济行业纷纷借此拓展自己的领地,创业者争相携带资本涌入淘金,一些开发商、酒店等也从中分一杯羹,整个长租公寓领域风起云涌,在互联网的深度嫁接之下,可谓群雄逐鹿。
长租公寓品牌品牌成立时间公寓性质租赁方式客户来源雅诗阁1998集中集中企业中高层优帕克2004分布分布企业高层上海晨曜行2006分布分布企业中高层辉盛阁2008集中集中企业中高层魔方公寓2009集中集中白领北京自如2010分布/集中整租/分租白领南京未来城集中集中白领上海青年汇2011集中集中白领广州YOU+2012集中整租白领成都优客逸家分布/集中整租/分租白领上海青客分布分布白领新派公寓集中集中白领上海寓见2014分布分布白领蘑菇公寓分布分布白领上海乐活家2015集中集中白领服务式长租公寓兴起。在过去,开发商为了追求土地价值的最大化,更倾向于从开发的角度,即B端的逻辑去思考,而现在,由于存量房时代的悄然来临,基于存量房的改造和装修升级,并通过提供各项增值服务,如酒店管家式服务、电器保养、租客社交活动等租后服务,而吸引特定市场人群(如高管、创业青年、毕业学生)的服务式长租公寓正在改变传统租赁行业。服务式长租公寓有别于简单以赚取租金差价为主要赢利点的传统模式,而是有专业机构介入的专业化服务模式。此类公寓更多的是从人的角度,即C端去考虑效益,房子只是个载体,更重要的是社区运营和管理。租客用私人小空间去换取社交大空间,运营商则通过增加黏性,从各种衍生需求挖掘额外效益。随着越来越多的外地年轻人向经济更发达城市的聚集,服务式长租公寓将有广阔的发展空间。
服务式长租公寓特点管理精细化针对特定群体的需求进行分析,并在租后服务价值链各个环节进行团队设计,控制成本保证质量运营品牌化创建品牌,实现跨区域连锁经营,较高溢价能力,降低租赁双方违约率租后服务是重点提供与居住着需求相符的经验交流、主题论坛、娱乐休闲等一系列增值活动融资便利性服务式长租公寓更容易获得外部资本的青睐,缓解资金压力“集中式”和“分布式”两种运营模式。长租公寓从运营模式上分为“集中式”和“分布式”两种,就二者共性而言,空置率、续租率和利润率无疑都是其运营的重要指标。集中式运用较为传统的商业地产运作模式,以独栋商业楼宇为运作标的,包租后进行改造升级。而分布式长租公寓模式起步则较晚,其房源来自分散的房东,通过房屋包租经营,标准化的服务与改稿,提供全新的租住体验,其挑战在于对公寓的管理与社群运营。
集中式运营模式特点精品化发展集中式公寓的关键是获取低价物业后的精细化开发分布受制于黄金地段的高租金以及房屋紧俏,多分布在近郊等位置客户针对客户群里进行市场细分,为客户量身定制集中式公寓,如针对女性的蜜柚公寓等价格相较于分布式长租公寓,其价格较高,商业的用水用电也增加租户成本社交属性构建社交圈将是未来发展的一个重点公司YOU+、自如寓、南京未来城、上海青年汇分布式公寓运营模式
分布式运营模式特点房东端为分散的房东提供“租赁整体解决方案”,房东既是供给方也是需求方,提高从收房到出房的效率客户端实现租金、服务费、增值服务、社交流量的转化,盈利来自租金差和再装修而带来的租房溢价房源获取通过细致分工改善效率,人员既出房也收房,直接体现房屋的绩效评估,人员流水线分割是重点房源获取房源较为容易,易跨城市扩张,分布式覆盖广,相较于集中式经营,投入较低装修团队装修团队外延,领军公寓可通过装修团代承接任务,既可保证订单数量,也可为未来托管做准备公司青客公寓、寓见城市青年公寓、蘑菇公寓、优客逸家、乐波空间郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,邮箱:cidr@chinaidr.com。 -
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