猎聘举办2021非凡雇主年度盛典 揭晓“非凡雇主”获奖名单

活动现场，猎聘还揭晓了2021全国年度“非凡雇主”、“非凡Hunter”、“非凡招聘官”的获奖名单。其中普华永道、宁德时代、国药控股、北京奔驰、京东、中国一汽、龙湖集团、vivo、强生、宝洁中国等50家企业登榜全国年度“非凡雇主”。CGL、HAYS瀚纳仕、Connectus Group、FMC猎头等10家猎企获得“非凡Hunter”殊荣。此外，10名个人荣获猎聘2021年度“非凡招聘官”称号。

猎聘创始人兼 CEO 戴科彬以《数字化组织，个人与组织的新连接》为主题发表演讲。他表示，当前我国已由数量型人口红利转向质量型人才红利，不停挖人的时代已经过去，未来的组织应该是组织和个人的共同体，企业要与员工共同成长。而数字化组织则能帮助员工延长在组织中的生命周期。戴科彬指出，2021年是数字化组织元年，疫情倒逼组织实现信息化连接，未来线上线下的混合工作方式成为必然，如何通过组织数字化突破企业原有的人才“培养”模式，实现精细化的人才培养，精准的个性化培养是企业亟需思考的命题。“没有数字化，组织就没有未来。当所有人的工作过程和结果在线化，个人的最大潜能才能被激发出来。下一个十年，组织的核心竞争力将是员工体验的管理，在数字化组织中，每一个节点都会形成员工体验。”戴科彬称。

中国传媒大学经管学院、尚汇未来特聘教授杜葵围绕《刷新——展望未来的组织与职场》展开演讲。他表示，在竞争与内卷作为主旋律的时代，多挣钱、挣快钱是员工的主流人生观，追求更大更强更快则是主流组织发展观。在这一背景下，组织对员工的期待与员工对雇主的期待呈现极大的不对称性，这种不对称的需求带来的是不对称的焦虑。但当市场足够成熟与细分时，有些企业继续追求成为赢家通吃的独角兽，也会有越来越多的企业满足于和谐共处的自在状态。杜葵指出，从劳动力到人力资源到人力资本，个人在组织中的价值占比不断跃升。组织从冰冷精确的机器进化到活性有机体将是不可逆挡的趋势。

字节跳动组织发展负责人袁凌梓在《组织如何激活个体，实现共同价值》的主题演讲中谈到组织进化时表示，组织进化意味着生产关系的再造，能够对组织的生产力有新的释放，也意味着满足人的更加复杂，更高级的需求，同时意味着对现实的可行性以及未来的可长期持续性。工业时代沉淀下来的橙色组织模式，其中蕴含的生产关系和工业时代的生产力相匹配，且沉淀了大量的工具和方法，到目前维持的时间很长，依然有很好的现实意义。“组织的迭代往往是缓慢的，但工具的迭代可以很快，随着工具本身的迭代提升，员工和组织在不断升级。”袁凌梓称。

小满茶田创始人兼CEO刘子正以《新消费 新组织》为主题发表演。他表示，自然界存在熵增原理，组织也存在熵增现象，主要表现在组织趋于混乱、懒惰、低效、失去活力，或是噪音增加。组织熵增的根本原因一是人多，二是流程多，其带来的后果是虽然不断在加人，但是团队永远说忙不过来，跑流程筋疲力尽，有时候觉得没意义，但不跑流程心里却发慌。刘子正称，创业公司面临的熵增不比大公司少，但解决手段却比大公司少。要做好组织熵减工作，首先，创始人要履行好责任，做到实事求是，就事论事;鼓励创新，机会筛选;组织变革，直接领导。其次，要构建开放体系。打破业务和组织边界;创造危机感、对抗疲倦感;建立耗散结构，将能量耗散到探索新业务等方面。除此之外，还要破除自我感。“公司是我们的产品，组织活力是我们的产品灵魂。”刘子正说道。

新意义容器发起人吴振中围绕《组织怎样与Z时代确认眼神》发表演讲。他指出，随着Z世代进入职场，由于在价值观、人生观等方面的冲突，导致企业面临Z世代的组织困境。面对Z世代，生存感算法过时，意义感算法崛起。为此，组织需要进行从组到织的进化，通过在共同挑战、关键领域、关键行为、关键行为强度以及网络协同等方面与Z世代就对的人、对的事、对的路、能成事、能共事层层“确认眼神”。

猎聘“非凡雇主”活动启动于2015年，今年已是第7届。秉承“Work Different”的核心理念，非凡雇主致力于寻找为员工创造未来、帮助员工实现价值的雇主。在巨大社会变革背景下，2021非凡雇主更加关注新形势下职场人的诉求与期待，围绕职场人关注的安全感、公平感、成长感、认同感、愉悦感、价值感等维度，探索致力于员工健康发展的企业组织，助力职场人健康发展。

值得一提的是，作为猎聘2021非凡雇主的系列活动，今年非凡雇主城市巡演创新性地联合当地媒体邀请各地非凡雇主共同参与公益云直播，为求职者搭建与非凡雇主直接沟通的高效沟通通道。从11月12日至12月9日，猎聘共联合各地非凡雇主企业代表在全国各大城市成功举办13场公益招聘直播，累计提供岗位近10万个。