《穿越周期：消费品企业的战略破局》新书发布 顶尖大咖共议消费品企业“从10到1000”

本次活动由和君咨询与机械工业出版社举办，从战略、资本、品牌、并购等维度出发，勾勒出消费品企业穿越周期的行动地图。机械工业出版社副社长陈海娟出席活动并发表致辞，分众传媒董事长江南春、和君集团董事长王明夫、和君咨询CEO潘松挺、解百股份董事长毕铃、物产中大云商董事长徐斌毅先生、广发证券投行委委员杨常建、光大证券医美和轻工产业首席研究员姜浩等重磅嘉宾出席了本次活动。

由和君咨询CEO潘松挺所著、机械工业出版社出版的新书《穿越周期：消费品企业的战略破局》在活动现场举行了新书发布仪式，各位嘉宾共同为新书的出版揭幕。《穿越周期：消费品企业的战略破局》聚焦于消费品企业从10到1000的战略破局，旨在让企业从“活下来”到“活得久”，是潘松挺20多年来为消费品企业提供咨询的经验总结。这本书上市半个月，已登上当当管理类新书榜第7、战略管理类新书榜第1。

陈海娟在致辞中提到，在企业经营中，尤其是穿越周期的企业的经营中，存在一些规律性的东西，而这些规律性的东西需要我们在实践过程中不断地去实践、摸索和思考。《穿越周期：消费品企业的战略破局》这本书的出版恰逢其时，可以帮助消费品企业在经营过程中拨开迷雾、找到正确的航向。

在主题演讲环节，江南春以“品牌如何赢在中国十年新周期”为题，从品牌战略的视角，解析了如何在中国经济的新周期中抢占心智、赢得未来。他分享了多个消费品企业的品牌传播案例，总结了品牌的挑战与突围;并从品牌的迷思出发，总结出了品牌传播的新范式。

王明夫以“资本市场形势与消费品企业成长”为题进行了主题演讲，从资本市场的宏观趋势切入，分享了消费品企业如何借力资本实现跨越式成长。他解读了当下消费品行业的趋势，提出了资本是消费品企业竞争的制空权，并分析了今年的资本市场形势与消费品企业的机会。

潘松挺以“消费品企业如何穿越周期、实现可持续发展”为题进行了主题演讲，分享了新书写作过程及心路历程，并分享了新书中的几个核心观念：未来10年有哪些趋势是相对稳定不变的;未来10年有哪些红利值得我们去把握;如何从模式创新、组织成长、资本助力三个方面实现战略破局。

除主题演讲外，本次活动还有两个圆桌论坛值得关注。首先，潘松挺作为主持人，与王明夫、江南春、毕铃围绕“消费品企业战略布局、周期韧性与资本驱动”展开了讨论。王明夫就消费品企业的市值增长策略和资本运作策略给出了建议。江南春分享了自己对AI在广告投放与内容生成中的应用，以及广告投放的短期收益和长期视角的观点。毕铃分享了对消费品企业穿越周期的三点看法及企业面对消费降级的策略。

随后，在以“消费品大时代的切换——并购重组怎样改变消费品行业的竞争态势”为主题的圆桌论坛中，潘松挺作为主持人，与徐斌毅、杨常建、姜浩深入讨论了当下消费品企业并购重组方面的形势与反应。杨常建分析了并购市场的新特点及未来展望。徐斌毅分享了其公司物产中大集团的并购经验及对未来布局的思考。姜浩讨论了企业增长与行业波动的关系。