汤臣倍健梁允超丨企业发展要用自己的价值观和良心去“丈量”

人们在表达对食品安全担忧时，经常提到一种现象：卖什么就不吃什么，这在汤臣倍健是不存在的。梁允超曾表示，“如果对消费者的健康创造不了持续的增量价值、对生态圈的利益相关者创造不了持续的增量价值，汤臣倍健就没有存在的价值!”

2006年，梁允超第一个小孩出生，正在工厂的他跟所有同事讲，“你生产的产品，如果连自己的小孩都不敢吃就不要生产了”。汤臣倍健的宗旨不是在为客户，而是为家人和朋友生产全球高品质的营养品。多年来，汤臣倍健在原料、生产、技术等方面的极致追求，不仅完成了品牌自身的超越，更引领了行业的发展。

在原料选择上，汤臣倍健2004年就确定了“取自全球”的产品差异化战略，在全球选择优质产地的原料。目前，它已与20多个国家的100多个供应商建立了长期伙伴关系，从源头上确保品质更胜一筹。在生产条件方面，汤臣倍健在2012年就打造了一座透明工厂并率先向公众开放参观，做到生产过程透明化。2018年，汤臣倍健透明工厂成为国家4A级工业旅游景区，至今累计接待超百万人参观，成为行业标杆。

2023年年初，梁允超在致股东信中，明确了“科学营养”核心策略的三个“月亮目标”：原料和配方国家发明专利，为的是在同质化中持续创造就是不一样的汤臣倍健差异化品质优势;新功能及重功能大单品产品研发，为消费者健康创造人无我有的独特增量价值，为行业创造增量价值;抗衰老及精准营养等前瞻性基础研究，赋能全球VDS 行业科技力和创新力。

毫无疑问的是，汤臣倍健品牌在董事长梁允超的带领下，不仅深耕前沿学术研究，还持续强化产品研发，多项科研成果已走到全球领先的行业前沿，已成为汤臣倍健显著差异于行业的核心优势。

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