毕氏实业集团董事局主席毕经安引领民营企业健康发展新格局

央广网8月24日消息(记者 杨杰 何立)近日，国家印发了《关于促进民营经济发展壮大的意见》。意见指出，要坚持社会主义市场经济改革方向，依法保护民营企业产权和企业家权益，进一步激发民营企业家的创意、创新、创造活力，促进民营经济健康发展。为深入了解“产业结构优、技术创新强，发展韧性好，社会贡献大”的民营企业家创业历程，以及他们多年来坚持“实业兴邦”的信仰追求，记者走进河北毕氏实业集团旗下奈曼镍金集团公司，采访了著名企业家、民营钢铁行业的领军人物、河北毕氏实业集团董事局主席毕经安先生，并近距离地感受到了这位企业家 “不忘初心、坚守使命”的理想信念，以及他创业二十五年来蕴藏在内心深处的人生哲学、商业智慧和家国情怀。

7月的科尔沁草原，草木葱茏，生机盎然。在内蒙古奈曼旗工业园区，一座气势恢宏的钢铁之城正在拔地而起。鳞次栉比的新型高炉、四通八达的物料管道、随处可见的龙门起重机以及联通海港的铁路货运专线，无一不表明这个大型项目投资者的雄心和气魄。

这项占地9000亩、总投资180亿元的大型工程，集合了镍铁合金、硅锰合金、不锈钢冶炼、不锈钢深加工等多种生产线，是以镍基新材料为主的全产业链钢铁生产企业，谁能想到，这个引领行业发展、造福一方百姓的大项目，出自一位民营企业家之手!该项目正是2017年挂牌成立的毕氏集团旗下的奈曼镍金集团公司，项目全部达产后，可实现年工业总产值1000亿元以上、税收50亿元以上，带动当地一万五千人就业。

在喧嚣厂区的一个安静院落，毕氏实业集团董事局主席毕经安在与记者交谈中，给出了一个朴素的答案，他说：“商业决策的一个大前提，就是要有使命感和情感认同，只有肩负责任、带着强烈的好感去做事情、办企业，才会办成、办好、做大、做强”。同时，他还对记者强调：在发展是硬道理的前提下，毕氏集团始终怀抱着整个社会，在创业和发展中适应社会、融入社会、依托社会、造福社会，以“不忘初心、牢记使命”为宗旨，展现在社会、市场面前，力争让企业走在中国经济的前沿!

据记者了解，河北毕氏实业集团有限公司成立于2002年，总部位于河北省唐山市丰南区，下设唐山经安钢铁集团、青龙安胜矿业集团、秦皇岛绿电集团、奈曼镍金集团、河北毕氏农业集团五个集团公司，拥有44家下属企业，是一家集能源、冶金、矿山、房地产、物流贸易、现代农业、生物科技于一体的大型民营企业集团，拥有总资产超500亿元，年销售收入800亿元，员工2万余人。

作为毕氏集团的创始人，76岁的毕经安先生，在我国改革开放大背景下的创业历程、社会使命、家国情怀，以及从军功报国到实业兴邦的二十五载峥嵘岁月，他所领导的毕氏集团始终顺应时代潮流，每一次重大决策、重大行动都与国家的大战略步调一致，取得了非凡的商业成就，做出了突出的社会贡献。他的身上凝聚着中国企业家坚韧不屈、境界高远的优秀品质，正是他，带领着毕氏集团走过了二十五年的风雨征程，创造了民营钢铁行业高速扩张、稳健发展的毕氏传奇，为中国民营企业树立了“永远自强不息，持续创新发展”的成功典范。

毕经安创业伊始，已是人到中年。上世纪90年代，中国经济加速向社会主义市场经济转型，为民营经济的崛起提供了前所未有的历史机遇，1997年，毕经安告别军旅生涯，从石家庄陆军指挥学院转业回到家乡。

谈到创业初衷，毕经安对记者说：“当时看着改革开放的这个势头，和潮水一样，整个社会，包括每一个人、每一个单位大家都尽兴参与。” 投身商海之初，毕经安瞄准的第一个项目，是位于唐山市丰南区的钱家营煤矸石发电厂。和当时不少国营企业和集体企业一样，这家发电厂由于机制僵化、运行低效，无法适应市场竞争，陷入了生存危机。针对他接手这家企业的过程，毕经安对记者介绍说：“钱家营煤矸石发电厂，属于县办地方国营企业，地处当时全国最大的煤矸石市场、最大的竖井煤矿钱家营煤矿附近。当时丰南市(现在的丰南区)政府做了一个决定，建一个综合利用煤矸石的电厂，但是建厂以后，经营几年，始终是亏损的。因为经营亏损，到处招商，我接手之前，已经有两拨企业介入经营，但都没有成功。这个企业当年的亏损，我认为主要有两方面原因，一个是市场背景，当时煤矸石价格比较贵，煤炭一紧张，煤矸石市场就起来了，所以说，当时受市场环境影响是它亏损的主要原因之一;另一个方面，就是企业经营管理不善的因素，对于当时的国企，步入市场是一种新生事物，给我第一印象就是当时的管理者不适应这个市场，跟不上市场的脚步，导致企业从经营管理上受到了很大的制约，也导致了企业最终倒闭”。

毕经安接手钱家营煤矸石发电厂之后，针对企业存在的病根，他在提高效率和消减成本两条战线上，实施了一场大刀阔斧的改造。在深入生产一线调研时，毕经安发现，原厂采用的湿除灰工艺，浪费水资源，又造成水污染,在行业中已经大大落伍了。毕经安立即拍板，着手进行技术改造，引进节水又环保的干除灰工艺。就这样，在毕经安的带领下，濒临倒闭的发电厂当年实现扭亏为盈，焕发了勃勃生机。

首战告捷后，毕经安干劲更足了，开始谋划第一波产业扩张。当时唐山地区大力发展钢铁冶炼产业，增大了对煤炭和电力的需求。毕经安紧紧依托当地产业战略和自身的强项，不断拓展事业版图。1998年，他一举兴办了50万吨洗煤厂和10万吨焦化厂，双双获得成功。次年，毕经安又将已经倒闭的山西古交钢厂收入麾下，投入重金进行技术改造，使企业得以重获新生。

回忆自己当年奠定事业成功的基础，毕经安特别提到了唐山的区位优势、产业资源、冶炼技术及当时的唐山市领导勇于担责等方面因素，他说：“整个当时的中国，包括国家的政策导向、市场经济当时的势头，加之我们唐山发展的地理位置以及面临港口的交通位置，北部山区又有资源，所以，我当时就考虑，是不是在电厂的基础上，往这个钢铁上能不能发展，往这个能源上、焦化上能不能发展，出于这个理念，企业的发展战略思路逐步清晰。另外，我们唐山地区的钢铁发展，当时还具备了两个重要因素，一个要素是，国家著名的矿业学院都在唐山，矿业学院那些钢铁冶炼的教授和各位教师的技术，传授到我们社办企业里头;第二个要素就是，当时我们唐山市的领导，敢于担当，可以说他们在‘不忘初心、立足发展’的理念上，做的非常好。我认为有这两点要素，产生了当今的钢铁大社会，世界的钢铁看中国，中国的钢铁看河北，河北的钢铁看唐山，因此造就了这么一块大市场”。

2001年11月10日，我国成为世界贸易组织(WTO)新成员，此后迅速发展为制造业大国，以“世界工厂”著称于世。制造业对原材料的需求极其旺盛，钢铁市场火爆，毕经安立即搭上了这趟快车，创办了栗源钢厂和北阳钢厂，收获满满。

然而，市场如潮水，起伏不定，难免几家欢乐几家愁。随着国门大开，国外廉价铁矿石的大量涌入，国内矿山市场走向低迷，河北青龙县虽然拥有丰富的铁矿资源，此时却无人问津，一度愁坏了当地的县领导。

2002年冬，应青龙满族自治县县委、县政府的多次邀请，毕经安先生顶风雪、抗严寒，多次带队来青龙考察铁矿资源，年底签署了开发栅栏杖子铁矿资源协议书。让毕经安心动的理由，一方面感受到了青龙县当时那些领导满满的诚意，另一方面，他也从蒸蒸日上的中国经济中，看到了铁矿资源的未来价值。2003年，安胜矿业有限责任公司成立，并通过矿业权市场依法获得采矿权，河北省国土资源厅颁发了《采矿许可证》。一期总投资2亿元，建设自备矿山1座，铁选厂1处，生产规模为年产铁精粉50万吨。投产3年后，市场再次验证了毕经安对行业走势的预判，国际铁矿石价格一路走高，毕氏集团和青龙县的父老乡亲，共同感受到了收获的喜悦。

立足新起点，谱写新篇章。在煤钢产业浸润多年、取得辉煌业绩的毕经安，已经不再满足于单纯做资源开发型企业，他想走得更远些，进入有色金属深加工的全新领域。这一次，毕经安的目光穿越群山阻隔，投向了距离河北唐山1000多公里的通辽市奈曼旗。2017年4月，内蒙古(奈曼)经安有色金属材料有限公司宣告成立。这是一家从矿石冶炼到不锈钢深加工的全产业链钢铁生产企业，是名副其实的“钢铁之城”，毕经安再度出发，在塞外草原开启了一段崭新的创业历程。

可是，事业的发展并不想预先设想的那样顺利，高投资往往意味着高风险，正值新厂即将投产之际，一些原料原产国出台了对高品位镍铁矿石的出口限制，造价昂贵的进口冶炼高炉，将面临无原料可用的窘境，这无疑抬高了投资风险，给毕经安和整个毕氏集团带来巨大压力。

压力面前，毕经安充分展现了“敢打硬仗、善打胜仗”的军人作风。他在奈曼驻扎下来，亲自指挥工程师团队，探讨使用低品位镍铁矿石的方案，实施技术改造，刚刚组装好的高炉，先后三次被拆解重组。功夫不负有心人，历经数月的攻坚鏖战，终于“低镍高铁冶炼技术”成功问世，填补了国内行业技术空白，解开了这个堪称“世界级”的技术难题，让这座承载着希望的钢铁巨轮，继续前进。

谈到“低镍高铁冶炼技术”的创新突破，毕经安对记者讲述到：“可以说，奈曼旗这个项目，给了我们一次创新新技术的机会，当时炉子建成以后，印尼就被红土矿给卡了，一船也不让进了，这样我们就面临着原料紧缺，可以说投资风险就背上了。背上了就得去摸索、去探索，最后我们决定更改炉型，研究低镍高铁冶炼，改一回不行，改了三次，最后终于不使用焦炭把它炼出来了。应该说，世界性难题让咱们企业给解决了”。

为人至诚，为业至精。毕经安用实际行动，诠释了“持续创业、终身创业”的企业家精神。对此，奈曼旗委书记王刚在与记者交流时，由衷地赞叹：“毕经安董事长是一位真正的企业家。一般人在这个年龄，都会变得保守，就想做个守成者，可是毕经安董事长却依然本色不改，干事创业的劲头非常足，这一点，对我们所有人来说，都是莫大的激励”。

2012年，党的十八大提出，坚持节约资源和保护环境的基本国策，“绿水青山就是金山银山”的科学论断成为时代最强音。毕经安闻声而动，积极响应国家绿色发展战略，积极布局新能源绿电产业，推进实施绿电替代项目和绿电制氢炼钢项目，努力建设新型智能环保企业集团。先后在奈曼旗投资1.25亿元，建设6兆瓦光伏，18兆瓦风电一体化示范项目，建设光伏围墙;投资21亿元，建设400兆瓦源网荷储项目，包括250兆瓦风电、150兆瓦光伏、60兆瓦储能。绿电年供应可达55亿千瓦时左右，占公司全年总用电量52.4%，直接抵顶能耗168万吨标准煤。并以青龙县为中心，辐射秦皇岛等周边地区，开发利用当地风电、光电资源，大力发展绿电制氢产业，进一步延伸产业链，发展短流程冶金产业。毕氏集团坚持以“双碳”目标为导向，加快制造业绿色低碳转型，着力构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。

同时，在生态文明的感召下，毕经安不断涉足新领域，带领毕氏集团在新能源、观光农业、海洋牧场、开发再生资源产品等产业板块上倾注资本和心力，给这个传统的资源型企业植入了更具生命力的绿色基因。

谁言寸草心，报得三春晖。在做大做强企业的同时，毕经安先生还以奉献社会为己任，热心捐资助教、参与社会公益事业，展现出一个企业家的社会责任和使命担当。

毕经安出生于河北省柏各庄农场，祖籍是冀东沿海丰南毕家圈村，祖辈、父辈为了人民的解放事业和新中国成立做出了巨大牺牲和突出贡献。毕经安15岁参加工作，曾担任柏各庄农场勤务员，之后在中国人民解放军石家庄陆军学院任职。在部队两次荣立二等功、三次荣立三等功，多次被评为先进个人，多年的军旅生涯，让他更加具备了一种“兼济天下”的家国情怀。

在毕经安看来，毕氏集团的成功，绝不仅仅是个人的努力，而是社会的厚爱、时代的馈赠。创业成功后，他不忘通过各种方式回馈社会。毕经安对记者回顾说：“我的原籍老家，坐落在渤海岸边，是一个地地道道的小渔村，祖祖辈辈都靠打渔为生。我有记忆力的时候，回老家看到，一涨潮四周全是水，当中的村子就像小岛一样。但是，我们这个小渔村，在抗日战争和解放战争时期，属于冀东的革命老区之一。因为它交通偏僻，地理位置较差，历史上以来，它的教育、文化都属于落后地区，过去，长辈们就嘱托我们，当你们事业干成功的时候，对家乡的教育助一把力，给它发展一下。”毕经安还以非常质朴的语言对记者说：“一个企业发展起来，根本原因还是社会造就的，是来自企业当地的父老乡亲，甚至于家乡父老乡亲的关照，但是，企业发展起来，应该说肩负着社会的一个责任，情系教育是我个人很大的心愿，因为社会进步与不进步，取决于我们的文化基础”。

十年树木，百年树人。2010年，毕经安捐资3500万元在家乡兴建了“经安中学”，并拿出500万元创立“经安教育基金”。 13年来，他已累计为家乡教育事业捐资1亿多元。如今，“经安中学”已经成为唐山市的名校，这也是毕经安最为感到自豪的一项业绩。

尽管离开部队多年，毕经安始终心系军营，对国防事业怀有一腔深情，总想为此尽一份力，石家庄陆军指挥学院兴建教研楼，他慷慨捐献2亿元，受到了北京军区的高度认可。为加强爱国主义教育，毕氏集团投资1亿多元兴建了秦皇岛市青龙县花厂峪村抗日纪念馆。

外树诚信，内修于心。毕经安的回馈远远不止于家乡故土的范围。在毕经安走过的地方，都留有他的善意，修路、济贫、救灾、助教，在民生与教育急需资助之时，毕经安都毫不含糊，慷慨解囊。多年来，他累计资助七省市贫困学生500余人，累计资助社会公益事业6多亿元。

2023年6月25日下午，河北毕氏实业集团捐赠仪式在清华大学工字厅举行。现任第二十届中央候补委员，清华大学党委书记、中国科学学院院士、清华教育基金会第六届理事会理事长邱勇在仪式上授予毕经安主席清华大学名誉校董并颁发荣誉聘书，同时，清华大学校方还向毕经安颁发了“功存教育，义声长孚”的纪念牌。

生逢盛世，不负华年!从一个立功受奖的军人，到一个成功的民营企业家，毕经安走过了不平凡的心路历程，也拥有了不同凡响的精彩与辉煌。毕经安“兼济天下”的思想境界，来源于毕经安的家族传承和早年的军旅生涯，更来源于他对中华民族“命运共同体”的深刻领悟!毕氏集团从小到大、从单一公司到大型实业集团的发展历程，也体现了毕经安在人生和事业关键节点上的前瞻抉择，充分展现了这位企业家的人生哲学、商业智慧和家国情怀!(记者 杨杰 何立)

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