2015互联网电视七大变化分析

　　互联网电视在去年经历了新老品牌的第一轮厮杀后，2015年注定不再平静。乐视、小米宛如拉开了一道口子，让各路兵马争相涌入这一市场。新年伊始，虚拟运营商鹏博士宣布推出自有品牌电视，腾讯游戏开始与海信深入合作……随着新的竞争者的出现，2015的竞争将会更加激烈。

　　激烈的竞争还源于市场的饱和。2015年，中国电视市场增速将放缓，甚至略有降幅。根据奥维咨询（AVC)公司的数据预测，今年彩电市场零售量将达4410万台，同比下降1.1%，零售额将为1371亿元，同比下降6.2%。

　　没有增量的电视市场将会迎来哪些变化？首先，从上述数据来看，零售额的下降预示品牌间的价格战还将持续。其次，电视品牌的原有格局将会被打破并重新洗牌。另外，未来市场将进入较长的存量市场，新老品牌除了加强电视产品功能的深度智能，将更加重视纵向垂直整合，平台模式将会显现，包括O2O、用户生态圈、体验式营销、大数据运营的营销模式将产生深刻变化。

　　一洗牌：TOP6格局将被打破传统电视品牌受冲击

　　电视市场的饱和也加速了新老品牌的竞争。根据相关数据显示，截止2014年底，中国智能电视总量为3110万台。其中，海信800万、TCL650万、创维630万、长虹450万、康佳400万、海尔接近400万，乐视150万、小米30万。根据乐视的规划，2015年将实现400万台的销量。因此，电视品牌的TOP6格局或将被打破，行业集中度将进一步提高。

　　新的品牌格局将呈现一个铲形结构。而对于传统电视品牌企业来说，2015年是占位年，压力不仅来自于互联网品牌，也来自于外资品牌。