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华为定荣耀“新高度” 驳斥价格战 半年追平去年业绩
2015/7/5 8:33:15 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示: 在跑完2015年上半年后,荣耀总裁赵明第一次公开发布荣耀的半年成绩单。6月30日,华为荣耀在北京推出荣耀7智能手机,在发布会上,赵明向记者表示,“过去半年,荣在跑完2015年上半年后,荣耀总裁赵明第一次公开发布荣耀的半年成绩单。6月30日,华为荣耀在北京推出荣耀7智能手机,在发布会上,赵明向记者表示,“过去半年,荣耀共销出2000万台智能手机,销售额达26亿美元,仅用半年时间就完成了2014年全年的成绩。”
由于出货量的季度增幅基本上保持在30%以上,赵明估计,华为消费者BG总裁余承东或将把荣耀的4000万台全年出货量目标上调。这也从侧面显示出,余承东对这个新生品牌的期望值不断调高,用他的原话说,就是“希望荣耀成为第一互联网品牌”。然而,当同行们发起价格战抢夺4G市场,荣耀又将如何调整步伐?
半年追平去年业绩
“荣耀是一个只有一岁半的品牌,现在每走一步都需要夯实,我们不以占地盘为目的,如果只是为了今天的销量,荣耀今天可以冲得更高。”6月30日,赵明在接受记者采访时表示。
赵明提供的数据显示,荣耀上半年的全球销量以及销售额已经超过2014年全年水平。在国产智能手机市场的激烈竞争中,这显然已是一张很“冲”的成绩单。
2013年12月底,作为华为投向互联网渠道的一个重磅炸弹,荣耀独立运营。2014年以令业内瞠目的销售增速迅速蹿红。数据显示,独立一年,荣耀系列2014年收入达24亿美元,较2013年1.09亿美元增幅超20倍。
而据荣耀此前的规划,2015年将实现4000万台销量、50亿美元销售额。也就是说,在追平2014年业绩后,今年下半年,荣耀还要再创造约24亿美元销售额。
“我们希望荣耀成为领导性互联网品牌,第一互联网品牌。荣耀不仅在中国取得成功,还要走向世界。”余承东表示,在品牌方面,华为继续走高端路线,荣耀继续走年轻的互联网品牌路线,相当于是双品牌运作,别把荣耀看成华为旗下子品牌。
值得关注的是,销量目标在不断追加,对手机供货能力形成考验。早在华为推出Mate7时,曾一度出现断货现象,引发业内对华为手机供应链的质疑。对于此次荣耀7的供货,赵明坦言,荣耀7之所以拖到现在才发布,就是为了达到大批量供应的要求。
赵明补充道,自己来到荣耀后的第一件事就是“抓生产”,而过去几个月内华为的产能也有了很大提升。
“荣耀4C第一天就发售20万台,1个月就销售了100万台,荣耀7如果只是要求小规模供应的话早就可以上市了。这次第一天就供应7777台,到7月7日的时候,供应量肯定可以让大家满意。”赵明表示。
对于荣耀的海外发展战略,赵明对记者介绍道:“荣耀一年半已进入74个国家和地区,海外进程要继续深化,耕耘部分根据地,重点发展一些国家地区。”但他也同时表示,目前荣耀的成长速度太快,海外的探索思路还需要一定时间。
除此之外,早在今年1月,就有消息称,荣耀今年将打入美国市场,对于这一进程的推进,赵明表示,进入美国市场是荣耀一直的梦想,在积极安排。
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